国电平煤公司元宝山露天矿2010年实现了全年无重伤以上人身事故和非伤亡列级事故及质量标准化达到一级水平的奋斗目标，被中国煤炭工业协会命名为“全国特级安全高效露天矿”。

　　站在新起点，进入2011年该矿借势推出了“四项系统工程”，从八个方面不断给力安全生产，以此创建本质安全型企业，让员工体会到什么是最大幸福的内涵。

　　今年该矿面对煤炭生产任务繁重和安全形势不容乐观的双重压力，新一届领导班子本着“安全是效益、安全是责任、安全是政治”的工作原则，从改善员工工作环境、加大安全硬件投入、细化安全实施方案和推行安全长效机制着手，重点抓好“四项系统工程”的推进和八项工作的落实，确保实现安全生产年。

　　安全长效机制推进工程。该矿一是不断创新安全培训教育的新途径、新载体，根据基层各单位生产空余时间段的不同，科学合理的组织岗前安全知识培训，尤其是采用投影数字信息化培训、车载视频流动安全培训、每日一题有奖问答知识培训、案例事故教育培训等方式方法，有利激活了员工学习安全知识的能动性，确实达到了每个岗位、工种的全覆盖，使每名员工都能按照“规定动作”达标上岗；二是通过安全文化建设和安全管理的有机结合，创造性的推出了“月月有活动、月月有主题、月月有考核”的月评比奖惩办法，进一步促进了“三零”、“三优”、“安康杯竞赛”、“工人先锋号”等固有的安全文化的深化和延伸；三是建立和完善了矿内安全警示系统和大汽车防撞系统，在主要路段和急转弯等危险路段分别设置了减速带、太阳能警示灯，在作业车辆粘贴了反光贴，指挥作业人员发放了反光背心等，这一系列的安全举措旨在保护人身和设备安全，同时该矿不断加大安措资金的投入，去年矿投入660万元，重点解决了采掘场、排土场的防排水问题，供应仓库安全防护问题及重型汽车防撞安全保护装置等，今年该矿仍将继续加大安措资金的投入，努力实现本质安全，从根本上保证员工的切身利益。四是继续开展“查三违、查隐患、查达标”活动，通过“三查”把质量标准化渗透到每个岗位、每个环节、每道工序，实现人人无违章，岗位无隐患，工作创达标的良好局面。五是根据今年在安全管理领域推行的三级安全管理体系，必须达到一级管一级、一级保一级、一级对一级负责的工作标准，不断建立健全各项管理规章制度，尤其把外委施工单位纳入管理体系中，做到谁主管谁负责，全方位、立体化的建立安全防御系统，形成安全管理的大格局。

　　关注员工心理教育为主题的元露MEAP服务工程。该矿在进行安全思想教育的同时，更是高度重视员工的心理健康和心理疏导，通过开展“千人大走访”和建立员工“知心热线”两个活动载体，畅通了矿领导同基层员工交流的渠道，密切了与员工群众的联系。今年该矿将采取工作咨询调研和有关院校合作洽谈的方式，制定一系列有益员工安全心理健康的实施项目和方案，促进安全生产的健康发展。

　　全员岗位安全指数评估工程。该矿针对全矿现有员工的工种和分布情况，进一步细化工作描述，包括工作内容、工作量、安全状况指数等级，及时成立评估专家委员会，拟定评估办法适时组织评估，从根本上掌握全矿人员的安全指数，有的放矢的制定安全措施和落实安全作业交底，使安全工作具有一定的预见性和可掌控性。

　　手指口述试点工程。该矿从年初开始就详细制定了手指口述安全确认法实施的工作时限，确定了手指口述工种，目前在供电部和机电修配厂三月份就已经进入启动宣传阶段，供电部目前已经进入培训阶段，编制流程实施现场操作也已经准备停当，7月份进入操作验证和实际鉴定阶段，成型后逐步在全矿推广应用。

　　2011年该矿通过“四项系统工程”的实施和安全生产工艺的整体改进、安全生产系统的全面升级改造，全员安全素质的整体提高，以此来降低安全作业风险指数，营造安全壁垒，真正实现年初既定的安全生产奋斗目标。

本网通讯员：张永

编 辑：西江月