| 冀中能源井矿集团临城煤业公司“四轮驱动”提升质量效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-29 10:59:00 经验交流 | ||
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本网讯 为提升质量效益，增强企业综合竞争合力，新年以来，冀中能源井矿集团临城煤业公司坚持精打细算过日子，精益求精强管理，形成成本管控、经营管理、安全生产、技术创新“四轮驱动”、相互促进的态势，为“十二五”开好局、起好步奠定坚持基础。
一是加强成本管控。该公司坚持“省下的钱就是赚下的”的理念，对水、电、煤、材料消耗等进行成本控制，确保生产成本可控、可降。同时，要求全体干部职工在工作、生活中要精密地计划、详细地计算，特别是在人、财、物的使用上要养成勤俭持家、艰苦奋斗的良好作风，全面开展办公费用、财务费用、出车费用等方面的节能增效活动。 二是加强经营管理。该公司对生产经营的各项工作进行严格考核监督，对各项规章制度细化量化，把量化管理意识贯穿到生产经营管理的每个方位，强化措施落实，实施精细管理，不断提升生产经营量化管理水平。 三是加强安全生产管理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，推行管理、装备、培训三并重的安全发展理念，进一步建立健全和完善安全规章制度，加大管理力度，推行全员安全承诺，强化责任落实，不断夯实安全基础，确保企业长治久安。 四是加强技术管理，力求精益求精。要求技术人员树立学技术学精技术的理念，通过实践操作、技改创新、小改小革等方式方法，积极鼓励和开展技术改造，增强技术人员的实战经验和创新创效意识，进一步优化生产技术水平，提高产品质量，有效提升企业竞争实力。
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