本网讯　重能集团永荣矿业云南龙蟒公司纳佐煤矿在新井建设过程中，以“六好安全劳动竞赛”活动为契机，强化“三个教育”，抓住管理中的“三个环节”，突出预防控制中“三个重点”，确保了新井建设安全快速推进。

　　在安全意识方面，强化“三个教育”：一是强化遵章守纪教育。将习惯性违章现象做为重点教育对象，学规程、学案例、学标准。二是强化敬业爱岗教育。教育员工多些理性，多些脚踏实地的精神，多些敬业的自觉。三是强化技术素质教育。采取个别教育与整体教育相结合，实施“走出去”人才战略，开展“帮对子”互动式讲课，对不同层次的员工进行不同深度和难度的培训。

　　在安全措施管理方面，抓住“三个环节”。一是抓技术资料的收集、整理、分析研究和地质的预测、预报，每月召开一次井巷建设安全防范措施审查例会。确保安全施工建设。二是抓安全投入。提出了“向安全要进尺，向安全要效益”的工作思路。将瓦斯管理提上议事日程，完成了瓦斯监控系统并投入正常运行。三是抓制度落实。对照安全标准找差距，制定和完善了考核办法，将各项制度落实情况作为评先树优的重要依据。

　　在预防控制上方面，突出“三个重点”。一是突出煤矿质量标准化管理。把工作的重点放在“再学习、再教育、再考核、再提高”上，以维护标准的严肃性。二是突出危险源（点）控运。按照“谁主管谁负责”的原则，把预控工作纳入分级管理、层层负责的轨道，有效地控制了作业场所和建设过程中物和环境发生事故的潜在危险因素。三是突出安全检查。施行岗位自查法，掘进碛头各班组每天对自己的岗位进行自查，查出来的问题按“三定四不推”的原则进行处理，当班解决不完的，严格交接班制度，由下班进行及时处理。坚持日常巡查制度，做到及时发现和处理生产过程中的事故隐患。

 

 

 

 

本网通讯员：陈江华、 王希财

编 辑：刘勋