本网讯　今年以来，冀中能源峰峰集团九龙矿在企业文化建设中，以强化安全宣教、培养安全行为、细化安全管理、深推质量文化建建设为重点，采取新举措，倾力打造特色安全文化，为企业安全健康发展提供了坚实的文化支撑。 该矿围绕安全生产中心工作，开展了一系列内容丰富、主题突出的安全活动。矿党委开展了安全理念进区队、进班组、进家庭、到岗位活动，使安全文化理念入心、入脑。同时，编印了《九龙矿安全文化建设》一书，下发到每名党员手中。并积极开展党员身边无事故、党员集中巡岗活动，矿团委开展了“安全文化建设我当先”青岗安全提醒、“质量文化建设在我手中”青年突击队竞赛等活动；矿宣传部利用广播、电视开办了 “安全文化大家谈”、“安全小故事”等专题节目，进一步强化了职工安全意识。

　　该矿结合实际，抓好安全质量标准化建设，从巷道施工、材料码放、轨道辅设到管线吊挂等都必须符合标准，一步到位、一次成型，完善激励约束机制，实行采掘安全质量标准化末位淘汰机制，开展优质标准面、头、线、车间、硐室等优质标准工程创建；推行安全质量标准化与职工收入挂钩考核机制，质量结构工资实行月度考核，月度返还，季度奖惩。

　　该矿不断创新安全培训方法，推行了“21+1”培训考试法，即：职工每月有一天全天脱产带资学习培训，并在培训内容上理论与实践结合、题型上思考与应用结合，抓住“训前策划、训中严管、训后评估”三个环节，对培训过程实施严密控制，全力确保职工安全素质的得到进一步提高。 该矿还进一步深化“五精”管理，在坚持以“安全确认、手指口述、岗位操作要领、风险预控”的四位一体的管理模式上，对各专业、各岗位和各工种制定了新的操作标准、操作程序，建立了全员安全信息档案。并实施了“1+3+1”安全自主管理模式，即：“1”开好每班班前会，“3”抓好现场安全确认、走动巡查和小班质量评估，“1”开好每班收工会，使安全工作环环紧扣，不断推进安全文化建设向纵深发展。

 

 

本网通讯员：王彬

编 辑：刘勋