本网讯　朱集西矿党委紧紧围绕矿井建设中心任务，以打造理论武装、示范创新、素质提升、廉洁自律、文化建塑、群众满意六大工程为着力点，把干部员工的思想和行动统一到矿井建设上来，使党委工作与行政工作合心、合力、合拍，促进了矿井和谐建设。

　　加强思想理论建设和基层建设，着力打造理论武装工程、示范创新工程。朱集西煤矿党委结合基建矿井实际，以党建理论研讨学习为载体，利用党委中心组扩大学习会，组织管技人员集中学习党的理论和管理知识，引导党员干部在服务发展、服务基层、服务群众中改进作风，提升了党员干部的理论水平和综合素质。同时，该矿党委以党支部为阵地，通过开展专题讲座、视频课堂、好书荐读等形式，提升党员队伍整体水平，强化基层、基础工作，完善三会一课制度，建立了党员谈心交心制度，从矿党委书记到基层支部书记，每月定期和员工进行交流谈心，帮助员工解决在工作生活上遇到的问题，解开员工的思想疙瘩，让他们全身心投入到矿井建设中去。大力推进“网上党建”建设，按照“分级、分类、分工”的步骤， 建立网上支部、网络课堂、网上考试等平台，开辟网上组织生活、党务公开、网上票决、党费缴纳等功能，把基层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网络管理，实现党的基层组织建设由传统向现代、由相对封闭向更加开放、实体组织与“虚拟”组织相得益彰的新突破，提升了矿井党建工作水平。

　　加强廉政体系和干部人才队伍建设，着力打造廉洁自律工程、素质提升工程。该矿党委以廉政文化建设为抓手，在全矿91名党员中扎实开展了《廉政准则》主题教育活动，精心编写《朱集西煤矿反腐倡廉警示教育典型案例选登和廉文荐读读本》，发放到每一名党员干部，举办了廉政文化知识竞赛活动，在全矿营造了浓厚的廉洁从业氛围，形成了读书思廉、文化倡廉、先进引廉、案例警廉、家庭助廉的“五廉”格局。针对重点领域、关键岗位、重要环节，该矿党委着力构建以岗位为点、程序为线、制度为面的权力运行制约机制和监督机制，加大苗头性、倾向性问题查处力度，坚决杜绝部门设立“小金库”现象和管理过程中吃拿卡要等不良行为。同时，该矿党委以四好班子创建为契机，强化干部队伍的能力建设、作风建设、制度建设，建立管理干部能上能下，能进能出的灵活用人机制，推行公开选拔、竞争上岗制度和干部绩效考核机制，从德、能、勤、绩、廉等各方面对党员干部进行综合考评，增强党员干部凝心聚力、引领发展的能力，在全矿营造了“勤思考、敢负责、重执行”的良好氛围。

　　加强企业文化建塑、和谐矿区建设，着力打造文化建塑工程、群众满意工程。朱集西煤矿坚持企业文化建塑与矿井建设同步规划、同步实施、同步成型的原则，以精神文化、制度文化、行为文化、安全文化、诚信文化为抓手，加强企业理念宣灌、愿景体系建设，规范开展文化礼仪，开展知识竞赛等丰富多彩的企业文化活动，让员工在潜移默化中领会、践行企业文化理念，塑造“皖北朱集”企业文化品牌，不断扩大皖煤文化在淮南地区的渗透力和影响力。该矿党委不断拓宽民主管理渠道、优化民主管理流程，加大矿务、部务、党务公开力度，建立员工有困必帮、有病必治、有访必回的帮扶制度和慰问制度，2010年，该矿为全矿困难员工、大病员工发放慰问救济款近2万元，为225名员工办理了大病医疗保险，为200名员工办理了意外伤害保险。此外，坚持做到经常化、多样化开展文体活动，致力为员工打造和谐美好的快乐家园，让广大员工在紧张的工作之余，身心得到放松，精神得到愉悦，在全矿营造了风清气正、团结协作、干事创业的良好氛围，为朱集西煤矿又好又快建设发展提供了智力支持。

 

 

 

本网通讯员：孙锋 高洁

编 辑：刘勋