本网讯：为了深入贯彻落实集团公司“十二五”战略规划，近日，山西潞安集团公司调度室认真按照集团公司“十二五”产业发展要求，紧密结合调度工作实际，制定出台了《潞安集团公司调度系统“十二五”工作思路》，为集团调度工作的又好又快发展奠定了坚实的基础。

　　据了解，“十二五”调度工作的指导思想是：坚持以“三个调度”为核心，以变化预控为重点，以信息建设为载体，以工作创新为手段，以体制改革为抓手，以“大调度”体系构建为目标，进一步解放思想，实干进取，创新超越，勇创一流，全面提高调度管理水平、变化预控水平和信息化建设水平，不断提升调度工作创新能力和质效，积极推进调度工作体制、机制改革，着力强化调度工作职能，有效拓展调度工作领域，努力构建“大调度”管理新格局，实现调度管理由单一型向综合型发展，努力打造全省乃至全行业一流的调度品牌。

　　“十二五”调度工作的总体思路是：“13161”工作主线：即提升一项管理，建立三个体系，实施一项改革，实现六字目标，打造一个品牌。

　　提升一项管理：就是要认真按照“全面对接、全部对口、全方位对标”的要求，持续提升整合煤矿调度管理工作质效，重点实施好整合煤矿调度管理“三步走”，就是用三年时间，使所有整合煤矿调度工作与集团调度管理实现统一标准、统一管理、统一考核和一体化运行。

　　第一步：2011年为奠定基础阶段。这一阶段的主要任务是调度机构得到健全，调度功能得到完善，力争达到山西省三级调度室质量标准化标准；

　　第二步：2012年为全面深化阶段。这一阶段的主要任务是调度功能得到充分发挥，调度工作标准得到全面提升，力争达到山西省二级及以上调度室质量标准化标准；

　　第三步：2013年为一体化运行阶段。这一阶段的主要任务是与集团调度管理实现全面接轨，实施一体化运行与考核，力争达到山西省一级及以上调度室质量标准化标准。

　　建立三个体系：一是建立以视频监控系统、生产监控系统、实时数据监控系统、调度报表系统、调度管理系统、调度应急救援系统等子系统为一体的调度指挥平台体系，不断提升调度信息化水平；二是建立以煤、电、油、化、硅五大产业及其他后勤服务业为一体的综合调度指挥管理体系，全面提升集团综合调度管理水平；三是建立统一指挥、功能完善、反应敏捷、运转高效的调度应急救援指挥体系，切实提升集团的减灾、防灾和抗灾能力与应急救援水平。

　　实施一项改革：就是要按照集团战略规划及产业多元化、发展集团化的新要求和新特点，从集团层面讲，要加快实施调度体制改革，将原先单一的生产调度室改制为具有综合调度功能的总调度室。围绕这一思路，要加快改制方案的制定与实施，逐步健全配套组织机构，配齐多行业、多领域调度专业人才，促进调度管理工作的专业化、多元化发展。力争在两年时间内正式改制运行。

　　实现六字目标：就是要实现“大”、“全”、“新”、“快”、“专”、“精”的“六字目标”。

　　“大”：就是要按照集团“十二五”发展战略和“转型发展、跨越发展”的要求，积极构建以煤炭产业、非煤产业、新兴产业、电力供给、铁路运输、后勤服务业等为核心的多层次、立体化、综合型的“大调度”管理运行模式，做到调度工作全员参与、全程管理、全面控制，实现调度管理由单一型向综合型转变，确保集团调度管理的科学化、规范化、系统化发展。

　　“全”：就是要进一步建立健全调度管理制度，加快调度信息化、数字化、自动化、智能化建设，不断加大调度工作考核力度，强化调度工作执行力，积极构建制度更全面、信息更全面、功能更全面、技术更全面、考核更全面的调度管理运行机制，实现调度管理的立体化、可视化、数字化和标准化，促进调度工作的全方位、多层次、纵深化发展。

　　“新”：就是要进一步解放思想，放胆争先，积极树立创新工作理念，大力实施调度管理新举措，重点做好调度内容拓展、调度装备提升、调度信息化建设，着力打造“潞安特色调度”，努力形成潞安调度管理新文化，精塑潞安调度工作新形象。

　　“快”：就是要充分发挥好调度工作的各项职能，做到上传下达快、变化反馈快、应急响应快、应急救援快、贯彻执行快、组织协调快，实现规范调度、有序调度、科学调度、高效调度，真正当好领导的参谋和助手。

　　“专”：就是要按照“高起点定位、高标准管理、高效率发展”的工作要求，成立专家型调度小组，做好调度专业培训，积极培养一批训练有素、管理高效的高素质的专业化调度队伍，实行专业化调度，实现专业化管理，促进调度管理工作的专业化发展。

　　“精”：就是要狠抓调度质量标准化建设，牢固树立精品调度理念，大力实施精益调度管理，努力培育精英调度队伍，积极打造精品调度工程，全面铸就精品调度品牌，不断提升潞安调度的知名度和影响力。

　　打造一个品牌：就是要开拓视野，以更大的气魄跳出潞安调度看调度，用开放的眼光来制定目标战略，用战略的思维来谋划发展思路；要以更加务实的举措，按照国内先进标准来规范和引导调度工作的开展，勇于向全行业调度系统先进企业学习，勇于向全行业调度系统先进水平看齐，使我们的工作走在全国前列；要以更加开放的姿态勇于站在全行业调度系统的最前沿，占领全行业调度系统的制高点，勇当全行业调度系统的风向标、导航仪。以一流的队伍、一流的管理、一流的装备和一流的形象，努力打造全行业一流的独具潞安特色的调度品牌，真正在全行业调度系统起到引领、带动和示范作用。
（张路刚）

本网通讯员：张路刚

编 辑：西江月