他是街洞矿业公司茶山岭煤矿通风队的“领头雁”，所带队伍已连续安全生产4年，且连续4年通风质量标准化达省一级标准，曾拥有茶山岭矿“安全标兵”、 “优秀安全生产个人”等称号，他就是茶山岭矿通风二队班组长——杨爱民。

　　打铁先得自身硬。

　　为掌握过硬的安全生产技能，杨爱民自己购买《矿井通风与安全》、《班组管理》等方面的技术书籍，同时结合《湖南省煤矿质量标准化标准及考核评级办法》的相关知识，在业余时间进行“充电”，并在实践中摸索、锻炼和积累，不断提升自身的专业知识和管理水平，成了茶山岭煤矿 “一通三防”业务标兵。

　　一花独放不是春。为提高班组的整体素质，杨爱民以股份公司“三项制度”竞赛工作为契机，发动职工制订“分区联责管理办法”、“三违记分与我无缘评比活动”等，并时刻以身作则，严格要求自己，为全组员工树立良好的榜样，同时还在全班组实行一对一的帮带，将全队业务技术好的搭配一个业务差的进行帮带，有力地提高了全班组的整体业务素质。并在每周一的生产班会和每天的进班会上，亲自为员工对一些技术难题进行讲解，将所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组职工。近5年来，在他的传、帮、带下，有6名班组职工成为全队的生产骨干和技术能手。

　　严把现场安全关。

　　在2010年开展的“职工岗位行为规范集中教育”及其“回头看”活动中，杨爱民身先士卒，每天总是提前一小时到矿，了解上本班组工作及安全生产情况，接受矿的新任务，掌握安全生产注意事项。每班又总是第一个到达井下现场，了解现场情况，做到心中有数。对发现的安全隐患和不合格工程坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，每班要在所管区域的所有工作面现场来回奔波十余趟，及时将生产中出现的安全隐患清除，杜绝带着隐患生产。去年8月份，一通风工安排到33采区-250m整改局部通风，通风工因完成任务要上井到24采区作业，但矿规定，本轨道下山中途无特殊情况不得放人车，本通风工便准备蹬勾上井。杨爱民巡查发现后，立即制止了这起未遂“三违”，并对责任人进行了严厉批评和经济处罚。据了解，去年1至12月份，杨爱民现场制止“三违”20余起，向矿信息站汇报不安全隐患38条，现场带头整改18项，提出质量标准化创新项目3项，有力地促进了矿井安全生产。

　　关键之处显身手。

　　去年11月份，茶山岭矿暗副井-70~-150段顺利贯穿，同于本段处于矿井的三角带，系统难以调整，杨爱民带领员工对本区域所有关联巷道全部进行检查，并向矿总工程师提出合理化意见，经过先后三次调整，最终将系统顺利调整过来。2010年度，按照矿全年“一通三防”质量标准化工作目标，矿井将对井下不合格的通风设施全部推倒重建，接到任务后，杨爱民在心里早就列了一本帐，对井下需重建或整改的通风设施全部列开，并作好整改计划，尤其是井下的风门，几乎每道都是他亲自“主刀”，所砌风门成了我矿“一通三防”的一道亮点，由此迎来了资兴管理局2010年5月份在我矿成功举办了通风设施现场会，受到了上级领导及兄弟单位的高度评价。

　　把住班组凝聚力。

　　为保证职工队伍的稳定，杨爱民经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。通风骨干李旭东因2006年在采煤队上班时头部受过伤，去年10月份时，李旭东发觉头脑有点隐痛，便请假上医院进行了检查，检查后医院建议要进行住院治疗。时值秋收时节，李旭东家在矿区附近农村，上有老下有小，人多田多，家中的农活却成为他的心病。杨爱民得知此事后，自发组织全队员工带上礼品上医院进行探望，并嘱咐李旭东安心养病，早日能回到工作岗位。第二天，杨爱民便带着两个轮休的员工，到李旭东家帮他干农活。同时还对组里的安全重点不放心人物，他主动上门送安全意识。通过算账对比，发动家庭帮教，使2名安全后进人员逐渐转化为矿里的安全生产积极分子。

本网通讯员：邓海平

编 辑：刘勋