在万物复苏、春芽出萌的阳春季节，重组整合后的铜煤公司犹如朝日初升、晨霞绽露，迈出了崭新的脚步。3月31日下午，铜煤公司召开了重组整合后的首次机关、项目部负责人员大会，掀开了铜煤公司发展道路的崭新一页。

　　下午15时，会议在原华瑞公司会议室准时进行，新铜煤公司领导及机关各部门负责人、项目经理60余人参加了会议。会议宣读了公司新党政领导班子的分工通知，明确了班子成员及副总工程师的职责范围；班子成员及副总工程师根据各自的职责和分工作了表态发言，对公司党政的分工决定表示坚决拥护和执行，并就进一步履行职责、提高个人素质、加强廉洁自律、树立良好班子形象等提出了各自的努力目标和方向，体现了新班子成员求真务实、团结一心、创新进取，昂首阔步创建新铜煤的坚定信念。

　　会议由铜煤公司党委书记董西林主持。执行董事、总经理刘合理就铜煤公司整合后面临的形势、当前的重点工作进行了深入分析，对近期的工作进行了安排部署。他指出，重组整合工作既是形势发展的需要，也是广大员工的需要，为了确保重组整合取得圆满成功，新的铜煤公司当前必须抓好五个方面的工作：一是要做好工程项目的安全、质量及现场管理工作，用铁的手腕抓安全、管质量，用安全质量这把“双刃剑”增加生产效益；二是要加强施工进度管理，排出全年各项工程的形象进度计划，按照进度计划严格控制实际进度，确保生产任务目标的实现；三是要严格成本管控，加强对工程材料、劳务费用及其他各项管理费用的管理和控制力度；四是要尽快制定出台新的管理制度，为新公司的正常运行提供科学有效的制度保障；五是要进一步明确整合的重要意义，加强宣传动员，使广大员工支持、参与并促进整合重组工作。他强调，目前是重组整合的重要过渡阶段，也是容易引发问题矛盾的关键时期，铜煤公司上下领导一定要保持良好的工作作风，提高廉洁自律意识，集全公司的智慧和力量让铜煤公司广大员工过上快乐、幸福、体面的生活。

　　会议最后，公司党委书记董西林就如何做好当前工作，确保重组整合顺利推进，扎实推动铜煤公司实现又好又快发展提出四点意见：一是要统一思想，顾全大局，带头促进团结统一；二是要落实责任，各司其职，带头做到恪尽职守 ；三是要维护稳定，带头确保平稳有序；四是要严守纪律，带头执行各项规定，在新党政领导班子的带领下，在广大员工的支持努力下，将铜煤公司推向新的辉煌。

 

 

本网通讯员：刘晋

编 辑：刘勋