本网讯 河南煤化集团鹤煤二矿紧紧围绕全年的总体目标，以安全标准化为落脚点、规范化操作为抓手、精细化管理为切入点，大力改善矿井安全生产环境。截止3月4日，该矿已经实现连续1900天无人身伤亡事故的建矿历史最长周期，安全质量标准化工作也驶入了健康发展的“高速路”。

      该矿有着50余年开采的历史，2008年被列为破产重组矿井。作为破产重组矿井，该矿的开采已进入退采阶段，巷道压力大、战线拉得长，给安全生产管理带来了很大难度。 面对如此复杂困难的开采生产条件，在提高全员思想认识和创新管理机制上下工夫，他们从提高思想认识入手。于年初，对全矿质量标准化规定重新进行了完善和修订，使职工过去那种“以产量、进尺论英雄”的观念逐渐淡出，取而代之的是“质量标准化就是效益”、“不按标准操作，就是人为制造隐患”等理念。尤其是实施了安全质量结构奖励办法，在员工中建立了“隐患买卖制”、“安全基金”，开展了“安全诚信单元建设”、“星级员工评比”等十余项考核制度，充分调动了班组员工的工作积极性，进一步提升了安全质量标准化创建水平。

     

      该矿紧紧抓住“队干部”这个关键的执行环节，加大考核力度，让质量标准化成为衡量队干部工作好坏最重要的一个砝码。他们实行队干部包班、包组制，每月对所包班组的质量标准化进行排名，排名第一与最后一名的队干部工资相差在2000元左右。最后一名的队干部除了被否决当月安全绩效工资外，还要在调度会上当众“亮相出丑”，并当场寻找差距，剖析不足，拿出措施。连续两个月被评为不合格品的，队干部就地免职，从而引导队干部主动调整工作方向，在质量标准化标尺下展开竞跑，使矿井质量化工作逐步实现了由点线创建向全面达标的转变。现在队干部所包班组进行的每月质量评比，即使最后一名也是合格品。

      在此基础上，他们还大力创建精品工程，进一步加大投入，推动安全质量标准化水平稳步提高，重点开展“标杆工程”、“精品工程”、“亮点工程”、“示范区”创建活动会战，带动质量达标工作全面发展。 

本网通讯员： 王智敏

编 辑：远帆