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梧桐庄矿 :“三力”迸发 铸班组建设

煤炭资讯网 2011-3-6 13:20:26    经验交流

       本网讯: 今年以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿围绕矿井350万吨目标,全力加强以凝聚力、管控力、执行力为主要内容的“三力”班组创建机制活动,夯实企业管理内涵。

       凝聚力。该矿党政领导定期开展班组长座谈会、讨论会,以此为契机,融入亲情化理念与班组长交流、沟通,积极协商解决生产进尺工艺、原煤生产流程等安全生产遇到的针对性问题,把班组长的思想观念统一到矿井实现高产高效上,培养团队凝聚力。

       管控力。该矿强化班组管控力度,把班组长日常工作纳入干部管理人员范围之内,制定经济激励政策,并结合“白国周班组管理”法,形成逐级负责,层层把关,职能部室全面监控管理的态势,提升班组长综合素质。

       执行力。该矿竭力倡导“雷厉风行,执行到位”的工作理念,健全完善了《班组长承诺金制度》、《班组长管理考核制度》等一系列规章制度,从班组长带班作业到现场收工每项施工环节,都明确奖罚标准,责任追究,实现班组管理有制度、有监督闭合良性循环链。


本网通讯员:王庆州      编 辑:冰河
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