| 梧桐庄矿 ：“三力”迸发 铸班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-3-6 13:20:26 经验交流 | ||
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本网讯： 今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿围绕矿井350万吨目标，全力加强以凝聚力、管控力、执行力为主要内容的“三力”班组创建机制活动，夯实企业管理内涵。 凝聚力。该矿党政领导定期开展班组长座谈会、讨论会，以此为契机，融入亲情化理念与班组长交流、沟通，积极协商解决生产进尺工艺、原煤生产流程等安全生产遇到的针对性问题，把班组长的思想观念统一到矿井实现高产高效上，培养团队凝聚力。 管控力。该矿强化班组管控力度，把班组长日常工作纳入干部管理人员范围之内，制定经济激励政策，并结合“白国周班组管理”法，形成逐级负责，层层把关，职能部室全面监控管理的态势，提升班组长综合素质。 执行力。该矿竭力倡导“雷厉风行，执行到位”的工作理念，健全完善了《班组长承诺金制度》、《班组长管理考核制度》等一系列规章制度，从班组长带班作业到现场收工每项施工环节，都明确奖罚标准，责任追究，实现班组管理有制度、有监督闭合良性循环链。
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