在全国上下创先争优的活动热潮中，柳丛同志时刻以一名共产党员的标准要求自己，以争当“五个好”优秀党员为行动指南，带领大家，扎实工作、积极进取，把入党誓言真真切切的体现在工作中，落实在行动上，在资源整合发展的新时期，展现了一名共产党员勤奋学习、精于管理、忘我工作的崭新形象。

　　他曾担任过技术员、队长、副科长、科长、副总工程师、潞安新型墙体材料厂负责人，现任常村矿副矿长、潞阳煤炭投资经营管理有限公司总经理，多年来，无论在哪个岗位，都严格以一个优秀党员的标准来要求自己。 2009年4月集团公司根据省委省政府的安排，声势浩大的煤炭资源整合工作在我省拉开了帷幕，集团公司按省政府的要求及时进行了部署，公司要求各矿派出精兵强将对省内小煤矿进行全面调研工作，常村煤矿迅速作出响应，以矿长王观昌、书记张丛林带队的资源整合组成立。经矿办公会议研究决定，决定委派他担此重任，任副组长，带队开展资源整合工作。第二天他带领两名同志开始跑遍山西所有产煤的市县，进行考查调研。白天找不见矿主，他就夜里等，困了车上睡，饿了啃两口面包、喝点矿泉水。为的是第一时间能和矿主接触，占有资源，他几次路过家门而不入。先后对长治、和顺、左权、古县、蒲县、寿阳等十几个县的煤炭资源做了调研，开展整合工作，经多方调查几经周折最终选定晋中市寿阳。寿阳县煤矿多且集中，地质条件好，赋予储量大，发展后劲强。各大矿业集团通过各种关系抢占，特别是该县毗邻阳泉二十八公里，又是国家划定阳煤后备区，潞安要想整合，难度非常之大。为了潞安的发展，准备后备资源，扩大产能，他发挥东北人豪爽开朗独特的性格，长期居住在寿阳县城，奔波在政府和煤矿之间，开始艰难的整合之路。找老板，见局长，向县四大班子成员介绍潞安的发展战略和实力、阐述潞安与能人携手和巨人同行，强强联合，建设国际化新潞安的发展战略，让各界人士对潞安有较深的认识。他执着和高超的谈判技巧，打动了煤老板、政府官员。

　　2009年6月22日，终于和寿阳县裕民煤化公司签订第一份兼并重组推荐协议，通过努力第二份宝顺煤化公司，第三份金鑫城煤化公司，第四份祥升煤化公司，重组协议相继签订。此时，两个月没有回家的他接到兄长的电话，年迈的父亲，查出得了癌症。当时整合工作正在关键时刻，虽然签订了协议，但必须被当地政府确定为整合主体，方能进驻，他深知此事关系重大，为了完成整合工作，他联系好北京医院，拜托妻子带父亲去看病，他继续留在寿阳县开展整合工作。

　　在他的带领下，通过整合工作组的共同努力，和集团公司各级领导的大力支持，2009年8月28日，寿阳县县委县政府批准，潞安矿业集团，做为三个整合主体之一进驻寿阳，对全县二十一个矿中的九个矿进行整合重组，这成为全省五大集团整合最多的集团之一，整合井田面积32.5平方米,资源储量1.8亿吨，为潞安做大做强，创造了条件，打下了基础。

　　自参加工作以来，柳丛先后多次被评为矿劳动模范、矿山标兵等荣誉称号；技改方面多次获奖，1991年“胶带涨紧装置改进”，获公司科技进步二等奖，2000年“PVC胶带替代钢丝绳芯强力带”获公司百项难题攻关二等奖，2001年获省青工“五小”创新三等奖，2003年获“全国煤炭系统优秀运输（区）队长”称号。 创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在长达27年的煤矿生涯中，柳丛正在用自己的行动诠释着共产党人的铮铮誓言，以高度责任感，不寻常的业绩，深得大家的信赖。如今，他正以饱满的热情投入到煤矿新一轮的战役当中，在新的征程中追求新的跨越和发展。

本网通讯员：李鹏

编 辑：刘勋