本网讯　为了进一步稳定职工队伍，促进企业可持续发展，陕西陕煤黄陵矿业有限责任公司黄陵一号煤矿在厂务公开工作中探索实施了“四化”建设，使厂务公开步入制度化、民主化、规范化、科学化的轨道，有效调动了职工的工作热情，促进了矿井的和谐稳定。

　　厂务公开制度化，为确保厂务公开工作的真实性、经常性和彻底性，该矿建成了矿、区队（厂、车间）、班组三级民主管理网络组织，使制度有领导、有组织、有检查、有落实。建立和完善了区队（车间）议事规则》、《工资奖金分配公开制度》、《自用资金管理制度》等民主管理制度，使制度更加完善、严密、实用。

 
　　厂务公开民主化，矿和各基层区队坚持每年召开一次矿职工代表大会，把职工关心的热点、难点、疑点问题在职工代表大会上讨论表决，形成决议，并由职代会各个工作委员会监督落实。各区队在厂务公开工作中，注重对职工关心的工资奖金分配进行公开，形成了该矿的六公开制度，即结算单、分配方案、工资表、考勤表、奖罚明细、自用资金公开；另外各基层区队在工资分配中还实行了ABC三卡三工转换激励机制，职工每天都非常清楚得了多少分，月底就能算出自己的工资收入，切实维护职工的合法权益。

　　厂务公开规范化，强化监督作用，指派专人每星期到基层区队检查厂务公开工作进展情况，并纳入每月工会工作考核中，作为年底评选先进的依据之一。及时收集职工提出的合理化建议，并归类、整理，同时将结果反馈给分管领导，调动了职工的工作积极性，促进矿区三个文明建设的同步发展。

　　厂务公开科学化，该矿在推行厂务公开工作过程中，不断探索新的方法，始终把创新贯穿于厂务公开、民主管理的全过程，在任用、提拔领导干部、评先树优等过程中按照规定程序公开，利用调度会、LED、文件、简报等形式一事一公开，提升了广大职工主人翁意识，拉近了干群距离，稳定了职工队伍。

本网通讯员：王霞

编 辑：晓岚