本网讯　有这样一个人，他中等身材、浓眉大眼，衣着利索大方，走路虎虎生风；他待人坦诚，性格豪爽，工作中更是雷厉风行。他就是冀中能源峰峰集团薛村矿运输区的“大兵头儿”赵龙泉。运输区下属三个运输班、一个道工班，各班班长也都是干活儿绝不含糊的主儿，干起活儿来犹如脱缰的 “野马”，在区长赵龙泉的“调教”和带领下，用实际行动齐心坚守着矿井万米安全运输线。

 

　　一、保质量精益求精

　　道工班负责全矿轨道的铺设和检修工作，作业地点分散、区域广、战线长，特殊的工作环境给安全管理带来了很多不利因素。因此，“细节决定成败”成为班长王文武教育引导职工确保安全的重中之重，用数据、线、尺说话，成为他验收检查质量的依据。特别是区制定“掉道就是事故”的制度以后，轨道铺设质量的优劣成为全区关注的焦点，他也将轨道接头误差、道间距精确到了每毫米，每天奔忙在从一水平到三水平的运输线上，只要有矿车通过的地方，都能看到他的身影。老赵也经常对他说，“打铁还得自身硬”。也因此常常严格要求他，并让他利用工余时间自学了《井下轨道质量标准》、《轨道工技术手册》等书籍，技术更加精湛的他也先后被集团公司和矿授予“技术状元”、“技术能手”和“优秀班组长”等称号。

　　二、强管理活学活用

　　运输二班班长王文海，从工人干上来的，工作中身先士卒，骁勇善战，可就是不善言辞、缺乏管理经验，常常惹得班里职工唉声叹气的，自己出了力还不讨好，忙的是焦头烂额，为这事他自己也“堵”得慌。“大兵头儿”赵龙泉不但把自己的管理方法传授给他，还自掏腰包为他购买了《白国周班组安全管理法》、《班组管理艺术》等书籍，没想到他点灯熬夜地“啃”了个把月，还真见效了。结合班里实际情况，他也琢磨出了一套自己的管理方法，被职工称为“王氏‘情感’管理法”。如今二班长可今非昔比，已经被矿评为“优秀管理者”了。

　　三、为提高戒骄戒躁

　　运输一班是全区的优秀班，善打硬仗，无论运输任务多重都能够保质保量完成任务。班长苑海平点子多、能力强，班组管理方面更是得心应手，但美中不足的是一有点儿小成绩就沾沾自喜、傲气十足。这一骄傲，工作中就容易出差错，麻烦事一件连着一件，正应了“骄傲使人落后”那句古话，因此常常落个“功过相抵”的结果。大班头儿老赵是爱在心里、恨在嘴上，通过多次谈心和家访让他真正认识到了问题的严重性，彻底改了骄傲的毛病。这不最近的劳动竞赛中，一班又取得骄人成绩，让班长上台谈经验，他却谦虚地说，“都是班里弟兄们的功劳”。

　　四、“猛张飞”变身“细诸葛”

　　运输三班班长郭树家，性子直、脾气倔，能带头吃苦也能跟工人打成一片，就是干活时有点儿粗心，每每上演个小违章、小违纪的大戏。为这事“大兵头儿”老赵可拿出了自己的看家本领，召开会议，发动家属，用“班中监督”和吹“枕边风”的方法，对其展开了攻势，起到了一定的效果。但最让老郭难忘的还是在一次违章被抓后，区长没有罚款，也没有发火，只让他在岗位上抓违章，抓住了接替他的位置，这可把“猛张飞”愁坏了，从此发誓以后决不违章。
（何向杰）

本网通讯员：何向杰

编 辑：晓岚