3月6日，西山煤电集团公司召开3月份安全办公会，总结前两个月安全工作，安排部署3月份安全工作。西山煤电领导薛道成、徐俊明、王玉宝、王成师、达善荣、侯水云、郭福忠、王永信出席会议。

　　会上，生产、机电、通风、地质、安监等处室负责人通报了各专业目前存在的重大安全隐患、整改情况及各生产矿井领导干部下井带班情况。
　　西山煤电集团副总经理、安监局长郭福忠总结了前两个月安全工作，安排了3月份安全工作。今年以来，西山煤电集团公司狠抓安全工作不放松，一是落实安全会议精神，完善各种安全制度，确保安全工作有序推进。二是瓦斯、防治水、通风等安措工程加快建设，夯实矿井安全基础。三是严格干部跟带班下井制度，做到了“三必查、三必到、三必报”。四是深入隐患排查治理，确保“两节”期间安全生产。五是抓住有利时机，做好安全宣传教育工作，吸取屯兰矿事故教训，营造浓厚安全氛围。
　　3月份全国“两会”在北京召开，做好安全工作尤为重要，一要全面落实各项安全文件精神和安全管理制度，切实提高执行力。二要结合气候特点，制定针对性安全措施，开展井下和地面安全专项整治。三要继续落实 “手指口述”工作法和准军事化管理，规范职工行为，力戒形式主义。四要提高干部带班下井的质量，加大监督力度，务必做到“三必查、三必到、三必报”。五要提高认识，加大井下六大避险系统的建设进度。六要保持清醒的头脑，强化整合矿井复工复产的管理。七要组织召开王家岭事故警示教育座谈会，扎实做好防治水工作。八要抓好“两会”期间的安全生产，做好护林防火、交通运输安全、火工品管理工作，确保实现首季开门红。
　　山西焦煤集团公司党委常委，西山煤电集团公司副董事长、总经理薛道成传达了全省安全会议精神，并要求各单位要居安思危，清醒认识到在安全方面依然存在薄弱环节，干部职工依然存在松劲情绪，安全质量标准化还不能满足安全生产，安全基础仍不牢固。因此，首先要解决思想认识问题，要坚决反对麻痹松劲思想，确保安全长周期运行。继续开展“安全大反思、大讨论”活动，杜绝重大事故，着眼于控制零星事故，做好动态检查和动态达标，落实“四个按钮”。其次要围绕确保实现首季开门红，做好以下工作：要写好安全日记，在学习中提高安全意识，提升安全素质，成为保证安全生产的一项有效手段。推进井下、焦化、电厂、基建、后勤各方面实现安全质量标准化上台阶。要继续做好“手指口述”工作法的落实，全面推行准军事化管理，官地矿和金信公司率先开展，做到人人过关，与安全工资挂钩，切实规范人的行为。要转变干部作风，提高干部跟班下井质量，带着问题下井，解决安全生产实际问题，坚决实现首季开门红。
　　薛道成强调：要以人为本，体现人性化管理，充分依靠职工抓安全。各矿井班中餐、班后餐饭菜质量要进一步提高，相互借鉴学习，增加餐费补贴。要坚决反对矿井基层干部克扣职工工资。要做好棚户区职工的安置和拆迁工作，一定把好事办好。要想办法解决井下长距离行人问题，可以安装行人索车，有效减轻职工劳动强度。
　　会上，西山煤电集团公司副总经理达善荣，总工程师侯水云还就各自分管工作做了安排和要求。

 

本网通讯员：白金柱

编 辑：徐悉