邵新公司自2007年对机构设置和管理人员进行单向聘任后，至今已运行4年。为建立一支高素质的管理团队，在管理人员选拔任用上建立长效机制，更好地完成总公司提出的“十二五”奋斗目标。邵新公司变“组织任命”为“双向选择”，对70个管理岗位开展公开竞聘。为使这项工作健康有序开展，该公司党政工联合下发了通知，并专门成立了竞聘领导组、竞聘组织组、接待组、监督组，并向全公司员工通报了管理职位设置情况、竞聘工作的步骤和程序、参加竞聘的条件、竞聘工作的纪律要求。竞聘工作主要有8个步骤：宣传动员、发布公告、报名、资格审查、测评考察、确定推荐人选、公示、正式聘任。邵新公司的管理人员及基层符合条件的员工均可报名参加竞争。