本网讯 为确保重点任务及时完成，冀中能源峰峰集团天择公司结构件厂根据任务的特殊性，合理安排，制定措施，确保重点项目顺利完成。

　　该单位坚持每天下午召开车间主任生产计划核对会，对生产任务完成情况进行落实和考核，发现问题及时解决并给予答复。每周一召开班组长生产计划会，对本周的班组生产任务进行安排和落实，并在班组党员、职工中开展各种形式的劳动竞赛，形成比、学、赶、超的局面，调动员工积极性，确保本月任务的顺利完成。同时，针对新进厂的员工不愿意学技术的问题，由班组长依据当天生产任务进行改票，没有按时完成的，根据工作量对其工票进行减半或兑现80％，从而激励了员工的工作积极性，此办法已在分厂个别班组试行三周，效率比以前提高50％。

本网通讯员：赵永军

编 辑：刘勋