本网讯　为确保矿井采场正常接替，实现高效快速掘进，顾北矿该矿立足当前想长远，科学制定严密保障措施，精心组织，加强安全管理，为实现矿井稳产高产奠定坚实的基础。

　　以优化劳动组织为抓手，精干人员，充实队伍。该矿结合本矿实际，成立了煤巷安全高效快速掘进领导小组，从各方面对掘进工作进行指导、协调。同时按照集团公司要求该矿对每综掘队按110人配备，并对人员严格考核，及时清理、补充，对复杂的巷道配足精英，保证掘进系统运行通畅。

　　以加强“三基”建设为基础，提高工作效率。该矿加强基层培训工作，重点加强培训煤巷综掘司机、维修工和班队长。并结合质量标准化标准、两规范、安全一号文的学习，强化班前会培训和集中脱产培训，不断提高职工素质和操作技能。同时该矿积极开展“师徒结对”活动，有效发挥优秀、高技能职工的传、帮、带作用。开展生产竞赛，推行白国周班组管理法，区队领导靠前指挥，解决现场的疑难问题。各个班组严格执行程序化操作，保证上班不给下班留尾活，不出现不合格品。

　　以提高掘进工效为突破口，努力提高掘进单进水平。该矿始终坚持“先进、适用、集成、经济”的原则，以装备为龙头引领技术进步，加快装备更新升级步伐，严格执行机电事故追查制度，从而减少事故率，确保安全掘进。该矿同时实施“一面一策”制度，超前谋划，加大前瞻性监管力度，积极优化安全支护方案，狠抓现场施工，加强打钻管理，并做到不掘突出头，防突不超标，切实提高煤巷打钻防突工程效果和效率。

　　以健全考核奖惩制度为动力，推动职工工作积极性。该矿要求每周必须召开煤巷工作协调平衡会，坚持日、月进尺动态分析追查制度，对日进尺每欠5米的煤巷施工单位给予1000元罚款。对综掘头月度超过600米的，该矿将一次性奖励施工单位10万元。加大与各级领导干部绩效薪金和职工工资分配挂钩考核力度，实行奖优罚劣，确保快速掘进取得实效，促进矿井安全高效发展。

 

 

本网通讯员：高洁

编 辑：刘勋