本网讯　进入2011年以来，川煤集团达竹公司斌郎煤矿党委、行政确立了“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的新理念，要求矿区职工要坚持以安全自主管理为方向，继续推进安全管理创新，着力提高安全生产保障能力，合力打好2011年“安全牌”。

　　深入推进安全自主管理，进一步筑牢安全基石。全体管理者要重心下移、管理层次明晰、终端责任明确，各单位要进一步修订完善各级各部门的安全管理责任制、各级管理人员和职工的岗位责任制，明确界定各个层面的安全职责，建立健全自主管理的责任体系和制度体系，为实现安全自主管理提供制度保障。2008年，要积极宣传、引导职工牢固树立科技是第一生产力的观念，树立走机械化道路的信心和决心。积极做好综采、综掘的宣传工作，为尽快上综采、综掘营造良好的舆论氛围。各单位要切实强化自主管理意识，切实做到接得住、管得好。要以安全质量为根本，以规范管理、规范作业行为为入手，以强化责任落实、制度约束为保障，切实加强区队建设和班组建设，使一切生产活动始终处于受控、在控状态。继续扎实开展好“党员安全示范岗”和安全管理“四无”班组创建活动，切实加强班队长队伍建设，不断提高他们的执行力、现场组织能力、专业技能和管理水平，为推进安全自主管理创造必备条件。进一步加强职工安全教育和培训工作，增强自主管理意识，提高自主管理能力。

　　突出抓好“一通三防”和瓦斯治理两个重点，坚决杜绝重伤及以上事故。各单位要切实做到源头控制、超前防范。牢固树立“以区域治理为主、局部治理为辅”的瓦斯治理战略思想，坚持应抽必抽、应保必保、区域规划、分源治理、每面一策，不断完善瓦斯综合治理技术思路，要进一步加大瓦斯抽采利用力度，切实加强瓦斯技术管理。

 
　　继续推进安全精细化管理，促进安全质量标准化工作再上新台阶。各单位要进一步细化标准，强化责任，实行闭合管理，努力做到过程达标、动态达标，确保安全质量标准化建设取得实实在在的效果。要切实加强运输、顶板和放炮等薄弱环节的管理，控制和减少零星事故。坚持和完善安全隐患排查整改报告、公示、督导三项制度，加强隐患排查整改，及时消除各类安全隐患。进一步完善“三违”管理办法，实行“三违”积分考核，设立“三违”高压线，让干部职工远离“三违”，确保年度各项目标的顺利实现。

本网通讯员：潘广平

编 辑：刘勋