班组是企业最基本的细胞，各项工作都需要通过它去落实。冀中能源峰峰集团梧桐庄矿把班组管理当作重要工作来抓，多渠道征集意见，广开言路，与职工探讨班组管理之道，积极采纳职工提出的合理化建议，不断激发了职工建言献策，自主创新积极性，几年来，收到各类合理化建议千余条，直接利用小发明创造达40余项，班组成为促进安全生产的“智囊”。

　　梧桐庄矿坚持多挫并举，积极打造新形势下复合型班组，他们以管理型、技能型、创新型、效益型、和谐型作为创建目标，规范各项制度，细化班组管理。特别是在创新型班组建设中，该矿从安全、产量、进尺、效益、工程质量等多方面制定考核标准，积极引导职工掌握一种新技能，提一项好的合理化建议，推广一项科技新成果，改革一项新工艺，大力开展“献良策”、“金点子”、争当“创新工程示范岗”、“创新能手” 等活动，通过表彰“模范班组”、技术革新能手、季度评比、以责任人命名给予重奖等措施，营造了比学赶帮超浓厚氛围。

　　职工在自主创新上下功夫，想办法，动脑筋，解难题。通风区自发研制放炮反光警戒带，采用夜光布材料，设计成长3.5米宽0.1米反光警戒带，并喷上“放炮警戒”字样，现场人员在几十米以外就能看到警戒带，从而避免了爆破时人员误入情况发生。另外他们围绕综合防尘，自行设计了栅栏式可移动防尘帘，隔爆棚自动加水装置，以及全方位环形喷雾等，取得良好效果。为避免煤巷大倾角开掘过程中活煤脱落，综掘二区提出“迎头临时支护法”，在工作面迎头打设两根锚杆固定一金属网，紧贴前头，从而起到临时支护，防止片煤的作用。生产服务区围绕安装衔接，不断摸索创新，生产一班先后进行了小巷运输罐环改进，进行了拆除设备旧螺栓的方法改进。机电班则改进了支架安全、准确、快捷移动工艺流程。攻克了大坡度长距离卡规车安装、大坡度巷道皮带防挑防滑跑、卡轨车连续过S弯道运输等技术难题。还自制了上支架平台，开子型罐挡，可连续使用3个工作面以上，节省资金2万余元；发明了764型溜槽装运新工艺，提高工效2倍以上；成功运用了“迈步掩护式综采支架拆除”新工艺，提高了工效，降低了劳动强度和成本消耗，增强了安全保障。

　　来自班组的小发明、小创造、小革新、小建议、小设计，成为推动安全生产的宝贵财富和动力源泉。据了解，仅去年在四季度里，该矿推广了20余项小改小革成果，直接或间接创造价值达300万元以上。

 

 

本网通讯员：张国伟

编 辑：刘勋