本网讯　一年来，准军事化管理的实施有力地促进了同煤集团地煤公司马口煤矿各项事业的稳步发展，其影响已悄然渗透到生产、安全、经营、管理的各个方面。

　　地面科室发挥模范带头作用，引导管理水平上台阶。今年该矿将以医院、保卫部、供应部为示范科室，以劳务中心干洗店、党员服务站、绞车房为示范点，按照安全军事化管理的要求，通过“强环节重引导、树典型昂斗志、讲成效比提升”不断提升该矿的准军事化管理水平，培养和锻炼广大员工养成良好的作风，从按时上下班和按时参加各种会议、学习等环节管起，从开会按时到点、不准开手机等具体问题抓起，从接待外来人员文明用语等点滴小事说起，从美化办公环境，统一办公室桌面东西摆放做起。为全矿员工树立榜样，让员工工作有了目标，更有了前进的方向和动力，使得全矿安全生产形势保持了良好的水平。

　　区队科室以提升员工执行力为出发点不断提高安全管理水平。区队提出了个人服从班组、班组服从区队、区队服从矿上的“三个服从”的口号，灵活运用了军事化管理的要求，有力的促进了班组和区队执行力管理水平的提高。“服从没有理由，执行不讲借口”的理念在区队和员工间得到了灌输，军事化管理的实施，使安全生产工作在一定程度上得到了保障。各个科室把军事化管理落实到实际生产工作中，员工上下班坚持“两人一行，三人一列”的行走规则，自觉排队存取矿灯和自救器，自觉使用员工文明用语。安监站灵活运用军事化管理的方法，创造性的提出了：“设备操作军事化、交接班军事化、设备巡视军事化、领导来站汇报军事化的“四个”目标，并在实践中充分发挥作用。军事化的刚性管理与思想引导的软管理相结合；集体教育与个别教育相结合；严格要求与宽容关爱相结合。在团队中形成了团结、紧张、严肃、活泼的浓厚氛围。

　　该矿提出今后要在规范制度、严格管理上下功夫，找准切入点，以准军事化管理为手段，努力打造纪律严明，作风过硬，雷厉风行的高素质员工队伍，做到统一着装、统一各类办公设施、统一员工文明用语，体现军营整齐划一的特色，营造文明、美观、和谐、奋进的矿山氛围。

本网通讯员：崔金凯

编 辑：刘勋