本网讯（通讯员吴文剑）4月8日中班，开完换班会后的大同煤矿集团公司燕子山矿大型一队绞车司机、检修工等人在当班组长宋金柱的带领下列队进入副立井绞车房，现场进行交接班。双方人员进行了记录核对、现场设备检查、物料验收等工作后，交班人员列队离开了工作现场，接班人员按部就办进行岗中巡回检查和标准化操作；

      在全矿各作业场所，员工着装统一，举止文明，按章操作，迎来了一个又一个安全高效日……

 

      在燕子山矿，这样严谨细致、执行顺畅的工作场景随处可见，不仅有力提升了企业管理水平，还充分展示了企业风采。在深入推进企业文化建设进程中，燕子山矿把加强执行力建设做为一个重要的工作抓手，积极推行军事化管理，打造出了一支素质高、作风良、纪律严、执行力强的安全生产“铁军”，努力创建零事故现场、打造零事故环境，为企业安全发展、科学发展、和谐发展提供强有力保障。

 

      军事化训练保素质

 

      员工行为规范是企业规范化管理的首要条件。为了提高员工行为养成中的“含军量”，继2010年举办了在集团公司引起强烈反响的“500名班组长军事化安全培训工程”后，今年燕子山矿又启动实施了“500名中层干部军事化安全培训工程”，按井上、井下岗位分期办班，采用全脱产的形式，实行统一食宿、统一着装、统一操练的军事化管理，对全矿中层干部开展以业务技能、政治理论和军事化训练为主要内容的学习培训活动。为了确保培训工作顺利进行，燕子山矿成立了由矿长和党委书记任组长的培训工作领导组，设立了由10余家职能部门参与的组织机构，明确培训对象，公布培训学习方式和学习内容以及培训期间相关规定、考核制度和待遇。在培训科目上除了合理加入条令学习、队列训练等军事课目训练外，还把内务管理作为一项重要内容，叠被子、放脸盆、摆牙具等一些细节，都按军人标准严格要求。

 

     在进行专业学习培训的同时，矿武装部每周四抽调基层单位员工集中组织开展军事化训练，对参训人员进行严格考评，因外出学习等情况不能如期正常训练的员工，坚持轮训、补训，确保了军事化训练的质量。

 

      与此同时，燕子山矿紧贴实际组织开展了岗位练兵和技术比武活动，有计划、分步骤提高员工职业操作技能，提升驾驭新型设备的能力，消除各类安全操作事故。成立了“人人都是通风员”理论研究会，召开了学习研讨会，将理论研究成果转化为生产力。为矿中层干部发放了《向解放军学习》等管理学书籍，积极开展读书学习活动，开阔视野，转变思维，提高管理水平。

 

      一系列培训学习活动的扎实开展，将军事化作风渗透到区队、班组和员工中，为矿井实现安全生产提供了基础性、根本性保障。矿电气队员工闫岳云，工作中严格要求自己，刻苦钻研业务知识，成为了全矿有名的技术“尖兵”，跻身矿专家人才库中五名首席专家之一。矿通风区瓦检工朱文保，在实践中自己摸索总结出一套行之有效的安全工作方法，有效避免了多起事故的发生。

 

      军事化制度保落实

 

      没有规矩，不成方圆。燕子山矿结合矿井实际，制定出台了《燕子山矿准军事化管理实施方案》、《燕子山矿地面单位考核管理办法》等一整套军事化管理、考核、培训机制，强化责任和制度落实。特别是强力推行了《员工行为养成及班组仪式实施程序》，从班前准备、更衣入井、现场作业、升井收班等环节入手，狠抓班前安全教育和超前预防、入井行走安全管理、班组现场安全生产、班后员工讲评考核的班组全程管理，切实规范员工行为。

 

      为了严格落实制度，燕子山矿实施了以精细、精准、精确、精益、精美为内容的“五精”管理，加强编码、定置、标识、看板等方面的管理。坚持矿领导带班入井制度，深入开展安全“一帮一”活动，现场解决实际问题，确保矿井安全生产。严格执行干部走动式管理，及时处理各类隐患漏洞，进一步增强企业执行力。对矿井重点部位实行了安全管治，集中开展了“系帽带、禁烟火”整治行动，建立了基层单位预报预警机制，实现了安全管治防“三结合”，消除各类安全隐患。

 

      军事化管理保提升

 

      燕子山矿把军事化管理与践行同煤精神结合起来，贯穿于员工日常行为规范教育中，加强员工的军事化管理，不断提升企业形象。

 

      按照燕子山矿员工行为规范、管理人员行为规范和礼仪规范的要求，先后举办了公民道德知识竞赛和“同煤人•同煤情•同煤精神”演讲赛，开展了“做一个有道德的人”主题实践活动，持续选树“道德之星”，引导广大员工在各自岗位上建功立业。形成了矿、区队、班组三级快乐工作模式，让员工实现了快乐工作、快乐生活，极大提升了员工队伍的创新力和凝聚力。实行了安全质量标准化管理基层单位党政正职末位淘汰制度，努力转变干部工作作风。完善安全管理制度，抓紧抓好监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通讯联络系统，做到突遇事故时对井下所有工作面全方位、全覆盖的安全保障。强化现场质量标准化建设，开展各类应急救援预案演练，提升员工安全技能素养和科学防灾、自救能力。为严格安监工、瓦检工、质量考核人员业务的考核，对不合格者一律调整工作岗位。

 

      一系列实实在在的行动举措，使广大员工端正了态度，焕发了工作热情，提高了员工工作能力，提升了队伍整体素质。全矿各单位从人员、设备、安全生产管理上结合实际开展工作，破解了一大批制约矿井生产建设的瓶颈，为各项工作顺利开展提供了坚实保障。矿综采三队充分发挥敢打敢拼的工作作风，不仅克服了地质条件差、放顶煤生产工艺复杂等诸多难题，在最短时间内实现了试产、达产、稳产和高产的好成绩，而且还严格按照矿党政要求，打造出了首个无尘化工作面，为全矿无尘化建设提供了借鉴实例。矿大型一队对各岗位工种分批进行军事化培训，经考核合格后安排上岗，由最初岗位交接班、岗中巡回检查和标准化操作等执行环节引深到敬礼汇报、上岗宣誓等作业流程中，实现了行为养成军事化、岗位操作规范化、设备运转程序化，确保了大型设备的安全运转。

 

      活动在继续，实践在深入，成功在显现。如今的燕子山矿，员工精神面貌昂扬向上，生产工作准时高效，企业科学发展步伐矫健。今年前三个月，全矿共安全生产原煤103.02万吨，完成了考核计划的108.44%，提前实现了首季开门红。　

 

本网通讯员：吴文剑

编 辑：一帆