一个企业是否能驶向成功的彼岸，决定因素在企业给予了员工什么？要看企业的全体员工是否具有他的企业理念。因为企业理念涵括了文化理念、安全理念和弥足珍贵的经验理念，所以企业给予员工再多的金钱，不如给予员工能力，给予能力不如给予理念。这说明先进的企业理念就是这个企业前进的不竭动力。

　　成果来之不易。先进企业理念的形成，不是朝夕、不是空谈，而是靠企业在长期的生产活动、经营管理中逐步积累，并适合自己企业的理念。企业理念中的文化理念是经过企业员工长期的共同努力，并被认可，是企业拥有一流的人品和作风，并把他融入到优良的传统文化中，无形之中，提升了企业在市场经济中的竞争力。全员整体素质的不断提高，使企业的自主创新和科技创新进一步推动了企业文化的发展，这就是企业理念的良性循环。在企业理念的发展中，他的人才理念、成本理念、营销理念，促使员工与企业形成一个共同体，使企业不断完善经营管理，这一系列理念的发展，提高了企业的凝聚力和向心力。

　　经验弥足珍贵。煤炭企业的经验有些是从血的教训中换来的，更是显得弥足珍贵，因此我们对这些经验要倍加珍惜，充分利用。安全生产中的每个细节和操作规程使我们的工作指南，安全生产“零”理念主题是永恒不变的。重基层管理，使基层管理实现了系统化、规范化、制度化、和科学化，抓基础安全，使安全措施有实施、有监督，把安全隐患消灭于无形。注重安全教育，完善安全责任考核，坚持管理、装备、制度、培训“四并重”原则，实现安全管理由他律走向“自律”。把工作学习化，把工作的过程看成是学习的过程，学习工作化，员工扭转了工作就是干活的错误观念，把每天所干的工作看成是生产、工作、学习和研究提高的过程，从而把学习和工作紧密联系起来，这些管理和生产中的经验给企业奠定了长足发展之路。

　　可持续发展任重而道远。“十二五”的开局之年给企业的可持续发展营造了空间。企业只有在以人为本，安全为天的基础上提升环保低碳理念，打造和谐发展之路。通过科学严谨的管理，不断提升员工素质和管理机制，不断创新发展，方能使企业步入良性可持续发展的轨道。

 

 

 

本网通讯员：丁进轩

编 辑：刘勋