本网讯　峰峰集团通二矿社区管理处纪委通过加强内部监督、信访监督和年终考核三项举措，认真抓好内部监督工作。各个监督主体、监督方式之间形成了一定的协调联动性，领导人员廉洁意识明显增强。“一岗双责”得到有效落实，促进了社区经营又好又快发展。

　　内部监督促廉洁。认真落实“一岗双责”，加强领导班子成员、中层干部与普通党员之间的监督，建立一级管一级，一级监督一级，一级对一级负责的责任网络体系；同时根据领导干部个人的基本情况和年度廉洁情况，层层建立了领导干部廉洁档案。为提高党员领导干部廉洁从业的自觉性，及时掌握其廉洁从业的情况打下了基础。

 
　　信访督查纳民意。严格按照上级有关信访稳定工作的要求，畅通信访举报渠道，让职工群众参与到内部的监督工作中来，对接收的涉及党员干部的检举，统一对口纪委，列入密件管理。并严格按照相关程序办理，及时登记，按时督办，反馈结果。有关部门对信访案件进行详细的了解，初查核实及案件查办，增强了内部监督检查工作的严肃性。

　　年终考核重规范。建立了服务社区职工群众的廉洁承诺工作制，通过公开栏公开信等形式向职工群众公开；推行定期走访关心制，要求每个领导干部经常走访职工群众，宣传廉政文化，收集社情民意。全面执行述职述廉、民主评议制，组织召开领导干部述职述廉民主评议会，加强对领导干部的廉政勤政监督，营造社区职工群众重廉、保廉、倡廉的社会氛围。该社区还将廉政文化建设，纳入社区《月度双文明建设绩效考核办法》。始终坚持一月一考核，为社区党委总体工作提供依据。考核结果作为被考核单位评先创优及领导班子，领导干部政绩及奖惩的重要依据，进一步激发了基层单位深入推进廉政文化建设的自觉性和主动性，通过常规动作推动了社区年度重点工作的落实。 

本网通讯员：孔增希

编 辑：晓岚