| 兴元公司三招激发员工学习自主性 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-4-16 18:36:55 经验交流 | ||
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本网讯 山东临沂兴元煤业有限责任公司以塑造“本质安全人”为目标,强化安全培训工作。以加强硬件建设、抓好软件开发、创新培训方式三大措施拉动安全教育培训向纵深发展,积极打造“本质安全人”。
一是加强公司安全教育培训中心的建设,在原有安全培训硬件的基础上,投入大量资金配备了多媒体教学室,对培训教室、电脑室、实验室、教学展厅、图书室和档案室等进行了装修、安装了空调和暖气等设备设施,为广大员工提供了舒适的学习环境。 二是集全公司教学力量开发了煤矿安全教育教学软件,自行研发、录制了具有本矿特色的《煤矿安全教育培训》全套电子教材,通过图文并茂的教学讲解,极大地提高了员工的学习兴趣。 三是采取灵活多样的教育教学方式,不断创新安全教育培训。该公司在认真办好员工学习园、坚持“每日一题”以及常规培训的基础上,还将安全培训开展到了现场,即公司领导、生产管理、安全巡视以及机关安全执法小分队人员在现场跟班8小时时,随时对现场特殊工种作业人员进行专业提问,对要求应知应会而未掌握的,按照规定给予处罚的同时重点为其传授相关知识,使其掌握相关知识;同时,在发现一般人员有违章作业或操作不规范时,必须对其进行批评教育,并讲解、传授相关知识,直至其掌握基本要领。这一做法较好地激发了员工加强自身学习、提高业务能力的自觉性、主动性,有效地降低了“三违”事故的发生。
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