肥城矿业集团白庄煤矿采煤一区维修组组长张祖民，自1987年参加以来，便树下了扎根煤海，以矿为家，他在工作中时时告诫自己：要做一名优秀的采掘电钳工、熟练及时处理现场的各类机械事故，保障机械设备的正常运转，才能保证企业的安全生产。他努力钻研业务，练就了一身过硬的本领，画图下料，气割电焊，维修大小设备，样样拿得起放得下，被区队职工称为“电工专家”。在2009年的技术比武中荣获采掘电钳工维修组第二名，由于工作出色，他本人先后被评为矿级标兵荣誉称号，并连续4年被评为先进工作者，2010年他又被评为集团公司劳动模范。

　　煤海弄潮，孜孜求学。

 
　　从参加工作的那天起，张祖民就牢记作为一名电工的职责，每天深入井下熟悉了解各种机电设备的结构和功能，翻阅机器说明书、图纸，辅以电钳工等专业书，进行仔细阅读和分析研究。它把每一次所遇到的机电设备故障处理情况认真记录下来，经过反复思考和总结，将长期现场积累的经验分析和事故处理做法潜心整理成数万字的“张祖民机电设备处理笔记”。由于他勤奋好学，很快在众多电工学徒中脱颖而出，成为了机电维修组长。之后，他更加刻苦钻研技术，逐渐成为矿屈指可数的机电维修行家里手。

　　精细设备管理，提高机电设备完好率。

　　“出碳不出碳，关键看机电，机电设备就是生产的命根子，我就算是再辛苦也要保护好它们。”工作中他是这样说的，也是这样做的。井下现场工作面生产战线长、设备多、维修任务重、设备受现场地质条件变化影响大，为了确保现场的每台设备正常运转，张祖民针对这一情况推行和完善了设备维修包机制度，把分布散乱的设备分类承包到人，实行“四定、四保、三杜绝、一挂钩、一兑现”，即定岗位、定人员、定责任、定标准，保质量、保运行、保完好率；杜绝责任事故、杜绝电气失爆、杜绝设备带病运转，考核指标与工资奖金挂钩，严格奖罚兑现的管理办法，使维修工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性。同时他还要求生产班维修工必须对影响生产30分钟以上的事故进行统计，对各类设备影响生产时间坚持每旬一分析，并绘制出影响时间和产量的柱状图，有针对性地进行维修。在设备使用上，他严格按规程操作，达到了人与设备维修、使用管理的和谐统一，极大地提高了设备运行质量和完好率，由于他的细心管理，所在班组连续9年班组杜绝了轻伤和机电责任事故。

　　带头攻关，助推生产。

　　2009年2月，矿上在采一区新上了个大型综采工作面，采煤机选用MG500/1130-WD型，循环刮板运输机采用SGZ-800/800型，转载机选用SZZ-764/160型，破碎机选用PLM-1000型，乳化泵选用BRW-315/31.5型，喷雾泵选用BPW315/10型，面对这些自动化程度很高的设备，他主动向领导请缨带领全组人员肩负起安装、维护的任务。在安装期间，他在现场一靠就是两天两夜，饿了肯口馒头、渴了就喝口凉水，现场工友们实在看不下去了就对他说：“张师傅，你快上井吧，这有我们，你就不用担心了”。只听张祖民对他们说：“没事，为了能够让设备早日转起来，这点累算什么”。说着又和工友们一同加入到安装的工作中去了，就这样，凭着这种不怕苦、不怕累的精神，他们提前10天完成了整套设备的安装。虽说安装完了，但是在让这些设备运转时又遇到了难题，从天津进来的一台KBZ—800型开关是一台微电脑控制的开关，采用一体化模式设计，面对这台新开关他感到无从下手，看着一本本说明书就像看天书一样，为了肯下这块硬骨头，他利用各种时间研究说明书、电气原理图，不懂得地方就像其他技术人员请教，打电话向厂家咨询，经过不懈的努力，终于把这台设备的原理弄得一清二楚，在试运转时一次成功，为3902综采工作面当月正常生产提供了有力的保障，厂家的技术人员见到矿领导竖起大拇指说：“你们的维修工小张的业务真棒，就是我们也不一定一次试运转成功”。

　　“精心维护设备，保证设备安全运行”、“对待设备就要像对待自己的身体一样爱护”。正是凭借着这种敬业精神，靠着这种强烈的事业心、责任感和坚强的毅力，张祖民在自己平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

 

本网通讯员：张义省 何翠芳

编 辑：刘勋