本网讯　王明涛是山东华恒矿业综采一区的一名班组长，他所率领的班组连续5年实现安全生产，2010年完成原煤产量13.6吨，比计划超产11%，在整个专业生产班组中排名第一，连续4个季度被评为安全示范标杆班组，被评为集团公司金牌班组长。

　　王明涛在班组中积极推行安全“1+1”管理，即工作中一人施工一人监督，每个班组成员都有一名“搭档”，两者之间互相关心、互相交流、互相监督。随着工作经验积累不断，王明涛发现班组30多人陆续还出现了生活和学习中的“1+1”，生活中困难互帮、技能学习“结对子”，班组内亲情化管理氛围浓厚。不仅如此，王明涛还积极通过自身表率，在区队推行综采工艺的几年间，他向厂家安装人员索要学习技术资料，与班组的业务骨干边干边学，互相交流，然后向班组职工耐心讲解，手把手进行指导，在很短的时间里，使班组职工都能熟练掌握综采设备的工作流程、工作原理和故障排除，做到了熟练操作，动作规范，使用起来得心应手，在华恒矿业综采技术比武中，王明涛班组名列前茅。

　　王明涛在综采一区班组竞赛中率先提出了“第一次就把质量搞好”的口号，以创建“精品工程”为目标，全面落实岗位责任制，按照“谁施工，谁负责”的原则，坚持工作面质量“八个三”标准，凡是上道工序不合格的，不准进入下一道工序，以每一道工序质量促进整个工程质量，要求员工严格按质量标准进行作业，杜绝重复施工；凡是卫生区域不符合质量标准要求的，不准交接给下一班，并追究责任，从而使全班职工牢固树立了质量意识，搞好文明生产和工程质量成为全班自觉行为，为工作面始终保持华恒矿业“精品工程”、“样板工程”打下了坚实基础。

 
　　在采访过程中，笔者还感受到王明涛身上更多的“1”，他总会提到“一家人”、“一起学”、“一起干”这样的话语，他班组的成员在提到这个班组长时，都表示王明涛身上有一种“锲而不舍”的精神，能够感染身边的人。

 

 

本网通讯员：黄凤雷 朱华寅

编 辑：刘勋