本网讯 3月31日，川煤广旺公司召开安全风险防范管理会议，安排部署安全风险防范管理活动。

　　为进一步增强广大干部和员工的安全意识，建立安全管理预警机制，实施综合治理，源头防范，增强安全管理的主动性、针对性、时效性，对安全风险点做到早发现、早治理、早纠正，有效地防范事故发生，把握安全主动权，打好安全翻身仗，广旺公司纪委、安监局、监察部从4月1日开始，在所属生产单位和总部各职能部门的全体人员中实施安全风险防范管理。活动历时四个月， 7月底结束，分宣传动员阶段、排查安全风险点、公开评议、落实整改、检查验收五个阶段。为加强组织领导，落实责任，该公司成立安全风险防范管理工作领导小组。

　　通过活动，对员工的安全思想、安全意识、安全技能、思想动态以及各级领导干部的纪律作风、工作态度、责任心等影响安全的主观要素和薄弱环节进行重点排查，找准可能危及安全的风险点，制定防控措施，进行有效防范控制，进一步促进安全生产责任制的落实，建立全员、全过程、全方位的安全管理体系，消除员工的不安全行为，预防和减少违章，促进现场安全管理，实现人防与技防的有机结合，建立安全管理的预警机制和长效机制。活动要求各单位和部门结合自主保安、业务保安转变作风促安全的要求，主要从思想认识、纪律作风、履行职责等薄弱和主观因素方面开展安全风险点排查，重点防范，预警控制，定时整改，并从阶段性的活动固化为常态工作，建立安全管理的长效机制。

 

本网通讯员：刘鸣凤

编 辑：刘勋