2008年实现扩能800万吨的辉煌与荣耀还历历在目，国电平庄煤业元宝山露天矿已华丽转身，把年产销1100万吨的目标绘进了2011年的发展蓝图。作为国电平庄煤业跨越式发展战略中一枚举足轻重的棋子，元露人勇立潮头，勇担重任，以试问煤海，舍我其谁的决心和勇气，倾力打造一流大矿新形象。

　　直面困难，迎接挑战，绘就企业美好蓝图。

　　全年必保完成煤炭产销1100万吨，利润实现12亿元，安全实现零事故的目标已然让人荡气回肠，今明两年内完成1500万扩能基本建设任务更是令人充满期待。 每一项目标都是历史性突破，每一项目标都是任重道远，每一项目标对元露人来说都是意义深远。 “必须坚持企业的持续发展，在这一届班子任期内，绝不搞短期化行为，不追求劳民伤财的政绩工程。”矿长张正杰说，“这是我矿今后要长期坚持的一项工作方针。”在经营上追求高效益；在生产上追求安全高效；在工艺、设备上追求先进；在形象上追求一流。元宝山露天矿新一届领导班子立足高远，放眼未来。 用举步维艰来形容元宝山露天矿扩能发展的开局之年，丝毫也不为过。新年伊始，元宝山露天矿遇到了前所未有的困难和挑战，征地问题、煤质问题如两块巨石，横亘在企业前进的路上。征地工作困难重重，已严重影响到该矿采剥生产的正常进行，今年下半年，一号轮斗即将面临停产；由于煤质的严重下滑，3300大卡以下的低热值煤在今年将达到665万吨，占到销量的60%，其中还有235万吨超低热值煤，在煤炭市场竞争日趋激烈的今天，在以煤质论“输赢”的市场，煤炭销售工作无疑是雪上加霜。

　　思路决定出路。面对棘手难题和重重压力，新一届领导班子变压力为动力，深入调研，科学决策，积极谋求适应企业科学发展的新机制、新模式、新出路。确立了“把握节奏、持续发展、保证安全、追求效益、创造一流”的工作主题，坚定了向国电标杆企业看齐的信心。

　　不谋全局者，不足谋一域。新领导班子科学分析企业面临的优势与劣势，从根本上破解影响企业持续发展体制、机制的难题，煤炭市场的难题，管理创新的难题，不断增强推动企业科学发展的能力与水平。在推动企业科学发展的问题上，矿领导班子很快形成思路、达成共识—在公司的大力支持下，以只争朝夕的速度，加快征地跑办工作；在煤质问题上，制定了“三增一降”的工作举措，举全矿之力，千方百计提高煤质、稳定煤质，努力实现产销、利润双赢，1-3月份，利润已超过3亿元大关；不断创新企业管理模式，全面推进精细化管理；在安全上，推出了切合元露实际的安全生产长效机制，使安全生产始终保持着良好的发展态势。

　　转变观念，提升素质，锻造高素质员工队伍，打造人才强企战略。

　　企业每一次从量变到质变，无不充斥着旧体制、旧思维与新观念、新理念的博弈，又无不得益于干部员工思想观念的根本转变。面对部分干部员工存在的小富即安，不思进取，安于现状的观念和思维，围绕着企业的现状与发展，一场“解放思想，转变观念”的教育活动在全矿上下轰轰烈烈地展开。

　　矿党委适时提出以建设“五型班子”、提高“五种能力”、树立“五种形象”( 建设团结型领导班子，提高带好队伍的能力，树立堪当重任、团结协作的新形象。建设实干型领导班子，提高履行职责的能力，树立真抓实干、开拓创新的形象。建设学习型班子，提高科学管理的能力，树立谦虚谨慎、勤奋好学的形象。建设民主型班子，提高决策水平能力，树立政治坚定，作风过硬的形象。建设清廉型班子，提高班子成员自身的示范影响能力，树立品德高尚、清正廉明的形象)的目标，全面提升领导班子新形象，打造形象作风建设年。提出了大力弘扬“五种风气”，即大力弘扬公平正义的风气、团结友善的风气、规范严谨的风气、创新创效的风气、令行禁止的风气，实现以干部作风的转变带动全矿风气的转变，积极营造风清气正的用人环境。

　　为抓好用人导向，端正用人之风，狠刹跑官要官歪风。该矿提出了选人用人必须牢固坚持“五选拔、三限制、三淘汰”原则，即：把那些想干事、能干事、干成事、不出事的人选拔出来；把那些能坚持原则，按制度办事，不怕得罪人的人选拔出来；把那些有责任心，有事业心，工作负责任的人选拔出来；把那些主动工作、执行力强，有创新能力的人选拔出来；把那些善于沟通，能团结他人，能与他人和谐相处的人选拔出来。淘汰那些不想干事、干不了事，混日子的干部；淘汰不坚持原则、不按制度办事的干部；淘汰拿企业利益做交易的干部。限制使用那些遇事推诿，工作怕担责任的干部；限制使用推一推、动一动，执行力不强的干部；限制使用搞不好团结，不能与他人和谐相处的干部。努力形成岗位靠竞争，晋升靠贡献的氛围。更新完善选人用人机制，坚持从基层优秀班组长中选拔干部，继续完善后备人才及中层干部考核晋级管理办法，建立后备人才管理长效机制。积极搭建平台，为员工提供竞争的机会。年初以来，相继对选煤厂技术员，机械、电气、采矿、内燃四个专业安检员，宣传干事岗位进行了公开竞聘，在员工中引起很大反响，激活了矿内现有人员的潜能，增强了员工自主学习、自我提高的主动性。同时，他们还抓好外部人才的引进工作，从去年下半年至今，有3名硕士研究生、2名本科毕业被招聘入矿工作，为该矿的持续发展注入了新生力量。

　　几多坎坷路，磨练了元露人锲而不舍、坚韧进取的意志品质，厚重的历史积淀，融合创新的煤电文化，和谐的发展理念，造就了元宝山露天矿的厚积薄发，强势崛起。在安全、生产、经营等工作取得良好开局的形势下，元露人正用勤奋和汗水，浇灌着心中瑰丽的理想之花，以豪迈的气概，向着一流大矿的行列迈进！

 

本网通讯员：刘永辉

编 辑：刘勋