2011年1月20日上午，社区三届一次职代会开幕，听取党委书记、处长刘筱林做行政工作报告， 首先，回顾2010年工作：2010年是社区进一步推进“岗位价值精细化，经营内部市场化，服务管理亲情化”的一年。以“建四化五型社区，创物业管理品牌”为目标，着眼于社区的平安、和谐、发展，以提高社区居民满意度为标准，着力于改善居民居住环境，保障居民生活，强化内部管理，顺利实现了各项工作目标。

　　其次分析了当前面临的主要形势和任务：2011年，我们面临的形势是主业上市，后勤成立物业板块，我们面临的形势依然严峻：“一减、两大、两重、一高”。但我们有着更多有利因素。樊局长在局两会中指出要加快完成采煤沉陷治理工程，增强社区的配套服务功能，实施沉陷治理拆除区绿化，扩大工业区和居民小区植被面积，美化矿区环境，关注和化解职工群众反映的热点和难点问题，提升社区的服务态度和质量，丰富职工居民的精神文化生活，确保职工安心工作，开心生活的工作目标。

　　最后安排部署2011年的主要工作和任务：2011年我们的主要目标是全年各项经费指标不超；完成水、电费回收率指标任务；严格执行公司（局）内部收费价格；职工人均收入较上年有所提高。我们要重点抓好以下工作：细化管理，量化考核，提高经营服务水平；规范流程，堵塞漏洞，提高队伍整体执行力；增强安全意识，确保安全工作无事故；改善环境，提升服务，提升居民生活条件。

　　整个工作报告持续了两个多小时，会议中提出了很多职工、居民所期望看到的新政策。对于这次会议的内容，居民和职工的感受颇深，必定一切都是为了居民、为了职工更好的生活。 这次会议对我的触动挺大的，作为新时期社区基层工作人员，我们深为自己所处的盛世感到十分兴奋和深重的责任感，我们十分感谢社区为培养我们所付出的一切，我们将竭尽自己所能，把自己学到的专业知识用于日常工作和社会实践，做好我们的本职工作，服务社区，服务居民。想居民之所想，做本职之所做。我坚信我们的澄合会更加美好，我们的社区会更加美好。我们的事业也将更加美好。

本网通讯员：李雪

编 辑：刘勋