姚建生同志，中共党员，现任阳煤集团新景公司洗煤厂重介二队党支部书记，始终保持着一个共产党员克己奉公、勤恳忠诚本色，具有强烈的事业心和责任感，在他的带领下，班子团结、队伍稳定，素质优良，作风过硬，紧紧围绕安全生产中心，充分发挥了班子的战斗堡垒和党员的旗帜作用，重介二队连续八年实现安全生产无轻伤以上人身事故，精煤产量年年超额完成任务，党员无违纪，职工无上访。2005年被团中央授予“全国青年安全示范岗”，2006年省国资委授予重介二队党支部“先进基层党组织”称号，多次被集团公司和新景公司评为红旗党支部、先进集体。他本人也多次获得“五好党员”称号，做为一班之长的他，十多年如一日，用行动诠释着一个共产党员的深刻含义，用心血和汗水播撒着闪光的足迹。

　　一、严以自律，率先垂范，维护权益。

　　作为一班之长的他，在日常工作中注重严以自律，言传身教的示范作用，带头执行廉洁从业若干规定，做到自省、自重、自律，在队组工资分配方面，严格按照标准分配工资奖金，坚持公开、公平、公正的原则，每月做到“三公开、四上墙”公示，对员工反映的问题和意见，认真做好释疑解惑工作，使员工理顺、气顺、收入清，有效调动了员工工作热情。该队维护工小李说：“这样的做法真好！我们的工资奖金如何分配？哪项是多少？心里亮堂，干的舒心多了！”，多年来，没有发生过截留员工工资奖金的现象。

 
　　二、注重学习，狠抓培训，提高素质。

　　在创建学习型党组织方面，他要求班子成员，积极倡导树立五种学习理念，即：“学习为本，终身学习，互动学习，团队学习，创新学习”。明确班子的基础是民主、团结、实干；核心是学习、思考、创新；特点是清正、廉洁、服务到位；模式是精干、高效、快捷。无论是站在培训职工的讲台上，还是在现场身教操作要领时，姚建生同志总会发自肺腑地用心表述。一年来，他组织开展了“创建学习型党组织、争当学习型党员”、“ 三会一课”、短信党课、党员学习园地、心得体会栏、“一日一题、每月一考”、现场传帮带、学练比、师徒结对子、事故案例教育等活动，他还坚持走动管理到现场，及时纠正违章行为，主动查处隐患，狠抓员工手指口述和安全预想，使全队员工在学技术、钻业务、保安全方面实现了三种转变。即：由体能型向智能型转变，由粗犷型向技术型转变，精一门，会两门，懂三门，让我安全和我要安全的转变，“知识伴我成长，安全伴我上岗”蔚然成风，呈现出员工素质高，安全稳，生产任务完成好的良好态势。这与他辛勤努力是分不开的，并取得了事半功倍的成效，党员刘全宾在他的影响带领下，由一名普通的员工，培养成人人羡慕的优秀人才，现担任了本队的技术员。

　　三、信任理解，合作共事，勇创佳绩。

　　队组管理千头万绪，不仅要考虑到安全生产、经营，还要管人管事管思想，但目标只有一个，那就是安全不出事，成本不超支，工作业绩创佳绩。管理工作作为队组永恒的主题，关键是队长，书记必须善于沟通，协调配合，理解信任，这在每个人看似简单的理性认识在日常的感性工作中做到位，不仅需要良好的愿望，更需要艺术的处理，姚建生同志作为一名从事政工工作并积累了丰富经验的老政工，深知其中道理的重要性和必要性。去年，重介二队队长做了调整，正值年终岁尾，生产任务紧，安全压力大，员工思想有波动，他连续半个多月同新任队长吃住在队里，白天一同到车间检修设备，了解情况，掌握第一手资料，晚上又盯在车间组织生产。当任务完成后两人更多的是欣慰的笑容在脸上绽放和两颗心心照不宣的紧贴。多年来，队长频繁调整，他总是能“承上启下”地把工作做到位，保证安全生产无事故。年复一年，日复一日，队长与书记难免在工作中产生一些不同意见，但是，只要彼此信任，理解，感情交融，工作协调，相互尊重，讲明事理，一切问题总会迎刃而解。一次，一名老工人多次找队长要上大班，可小班人员少，这名老工人很有情绪，他主动了解了员工有病的实际情况，并和队长通气想办法解决了缺人和调班的事情。榜样的力量是无穷的，队长书记的一股劲，一盘棋，为工段长等队组管理人员做了表率。班子成员形成了团结合作、支持信任的工作态势。“给力”安全生产成为了全队干部职工的行为准则，2010年精煤产量完成1120366吨，比2009年超产169695吨，增幅17.85%，时间印证着一切队干同心助推安全生产。

　　四、安全为天，对症下药，抓实抓细。

　　“搞好安全是对员工最大的关心”，常人认为：安全工作从表面上看是是员工行为不规范，现场管理不到位，自我防护意识淡薄的普遍现象，可姚建生同志确不这样认为，安全工作是一项综合性系统工程，为此，抓安全工作不能就安全而安全，要多方位多角度，纵横交错地进行有效工作。多年来，他在抓好安全教育十二法工作落实的同时，坚持始终把员工所思，所需，所求作为安全工作的重点，谁家迁居要暖房，谁家房漏用水泥，谁的身体有毛病，他心中都有数，还有哪位职工闹情绪，那可了不得，好比设备带隐患运行一样，说哪时“罢工”由不得人，有一次，一名工长由于本组职工的不负责任，接连发生了两起事故，队长不仅在班前会对其进行了点名批评，而且对其进行了考核，年轻气盛的工长嚷嚷着不干了，他知道后，为了理气化瘀，三番五次与其沟通，讲事理，解疙瘩，推心置腹地谈心，感情的滋润，化解了工长怨气，这名工长的心气顺了，思想通了，工作有劲了。

 
　　五、心系员工，排忧解难，凝心聚力。

　　洗煤厂员工人称“二窑黑”，洗选加工天天与煤打交道，煤尘大，噪音大，光线暗，工作条件十分艰苦，他积极向上级反映，在公司、厂的大力支持下，在很短的时间内，安装了洒水消尘装置，为各岗位设置了防躁隔音房，改造了车间照明，改善了作业环境，保障了员工的健康和安全。为解决员工洗衣难问题，他妥善安排哺乳女工为员工洗衣服，员工再不受寒冬腊月大包小包往家提的烦劳，再没有夏日里上午一身汗，午后一身味的现象，正因为他心系员工，为员工办实事，办好事而赢得了人气旺、工作顺、安全好、产量高、效益增的良好发展格局。

　　岁月见证着跋涉的足迹，成就赢得了员工的口碑，多年来，姚建生同志以身作则，身体力行地履行着一名支部书记的职责，率先垂范，模范带头，践行着一个共产党员的诺言，为搞好队组安全生产和各项工作，团结班子成员共同演奏着和谐队组，安全队组，品牌队组美妙的乐章，从而使队组工作呈现出了一股劲，一条心，一盘棋的可喜局面，为今后再创佳绩奠定了坚实的基础。

本网通讯员：武晓勇 张慧

编 辑：刘勋