本网讯　稍息、立正、报数1、2、3、4……这是山能机械集团制配专业公司班前礼仪的一幕，该专业公司针对新员工多、思想活跃的实际，以班组为单位推行准军事化管理，把稍息、立正、人员报数和宣誓、手指口述确认法纳入了班前礼仪内容当中。让每一位员工都能以良好的状态开始一天的工作。

　　近几年，随着山能机械的扩张发展，新员工不断增多，机械制配专业公司也从以前百余人增加到近600人，其中新员工人数占员工总数80%以上，而且新员工对于电焊等一线生产工作或多或少的都有一些抵触情绪，怕累，不愿意干，为尽快让这些员工适应目前的工作，切实加强员工的责任感、使命感和紧迫感，他们在不断加强员工教育的同时，把准军事化管理推行到班管理中，要求班组员工班前要进行队列训练、集体安全宣誓、班前安全状态确认，增强员工的归属感和集体荣誉感。班前会上班组长还要对一天的生产任务具体化，落实到人，并进行技术交底。让每一位组员明确自己的工作任务、技术要求和完成时间，做到心中有数。同时，班组长随时跟班现场指挥，及时了解员工的工作进度和思想动态，现场解决员工在工作中碰到的难题和技术问题。对思想不集中，个人精神状态不佳的员工，立即撤离生产现场，再由班组长负责与其“谈心”，了解情况，解决思想问题。防止因为一时大意而出现安全问题。

　　准军事化管理，规范了员工的行为，保持了良好的生产秩序，让员工在一个安全、稳定的环境下作业，保证了生产任务的按时、保质、保量的进行。一季度他们完成产值5300万元，比计划提高18%,完成利润228万元。为全年各项指标的完成奠定了基础。

本网通讯员：薛琳

编 辑：刘勋