在大峰矿生产现场，每个员工胸前都挂着一块“风险辨识卡”。这是该矿强化员工岗前、作业过程危险源现场辨识确认、现场风险预控及防范知识的表现之一。

　　自百日安全无事故活动开展以来，大峰矿为了进一步推动本安体系有序开展，在全矿所有岗位人员中辨识危险源的同时，由各单位将所有岗位危险源进行分析、统计，信息资料全部上报安管科，同时将各岗位安全责任制修改完善后由各专业副总审查后报安管科，这些工作的开展为百日安全活动打下了坚实的基础。

　　围绕百日安全无事故活动，该矿强化干部安全责任，成立活动领导小组，制定了相关管理与考核制度，坚持“谁检查谁负责，谁落实谁负责”、“安全重在现场，现场重在管理，管理重在过程，过程重在责任”的原则严抓细管。安管科采取行之有效的措施，严格执行矿井隐患排查制度。每月按制度进行隐患排查，对查出的问题按“五定”原则进行整改落实。重点抓了岗前风险辨识和预控，对全矿井各岗位辨识出的危险源全部进行了辨识预控管理，实现了作业前辨识，作业中控制，使风险始终处于受控状态。安管科坚持做到小问题不过班，大问题不过天。除了每天的日常检查之外，坚持每周一次的安全质量标准化验收、安全自查，及时通报处理工程质量和安全问题，并以“隐患整改通知单”的形式及时下达给责任单位进行整治。

　　该矿按照“加强风险管理，强化超前预控”的思想，针对近年来发生的典型事故及今后生产建设中易发的“瓦斯及火灾事故、突出事故、顶板事故、机电运输事故、基建事故”等五类事故制定超前预控措施。认真分析各类事故原因和教训，深入查找安全管理中存在的源头性、根本性问题，在此基础上制订出“五类事故”针对性强、可操作性的阶段性超前预控措施，并明确了责任，狠抓落实，初见成效。4月21日，安管科与培训中心共同举办了“事故及不安全行为警示教育讲座”。通过各单位代表宣讲身边事故案例，剖析近年来本单位常见“不安全行为”的产生原因、心理分析及防控措施，引导员工做好自保、互保、联保工作，强化了员工的安全意识。根据危险源辨识情况制作了风险辨识卡，要求现场作业人员必须携带风险辨识卡片，熟记本岗位的危险源和风险预控知识。目前，该矿安全警钟长鸣，建设本安体系氛围浓厚，为百日安全无事故活动夯实了基础。

本网特约记者：王苏红

编 辑：西江月