笔者从湘煤街洞公司4月20日召开的纪检监察工作会议上获悉，去年，该公司围绕企业生产经营管理的重难点问题，从“管住支出点，堵住流失点，抓住薄弱点”入手，确立了6个效能监察项目，取得显著成效，创造效益100多万元。

　　去年以来，该公司将效能监察作为管理的再管理，监督的再监督，围绕降本增效选题立项，已成为该公司及所属二级单位开展效能监察的重头戏。针对煤矿土产材料品种多，供应量大的特点，纪检监察部门责成有关单位将材料验收单由过去的“两联单”改为现在的“三联单”，严把材料验收关。过去，供应商往河沙运输车辆中注水的现象比较突出，公司派专人对每辆送货车辆进行验收和监镑，坚持跟踪监督近一个月，规范了材料验收管理。通过加强现场管理，完善相关制度，避免材料损失30多万元。

　　在开展“拧毛巾，降成本，增效益”活动中，该公司严格物资采购价格审计制度和物资采购监督管理。通过市场调查，从去年二季度起，公司舍远求近，更换了多年水泥供应商，每吨水泥减少成本（包括运费）32元，仅水泥一项全年共节约材料资金40多万元。去年共计核减自购材料105.6万余元，核减幅度达12%；工程审计44个，共计核减工程造价79.7万余元，核减幅度达14%。

　　加强劳动工资监督管理，是稳定职工队伍，防止腐败行为的重要一环，是企业效能监察的重点。去年6月，该公司由劳资、财务等有关部门人员组成监督检查小组，对各矿及直属单位开展了劳动工资等专项检查。对所检查单位存在的问题下达了限期整改意见书五份，进一步规范了劳动用工、工资财务等方面的管理。去年，还重点对职工发映的连队工资分配问题进行了重点查处，其中处理队干2人，追回队干用于个人消费款3870元，并就连队、班组工资分配制度和管理办法进一步完善。同时，还对各矿班中餐费用开展专项检查，共查出各矿节余的班中餐专款22万余元统一上缴公司财务，规范了班中餐资金管理。

　　2010年，该公司的效能监察工作在为企业创造经济效益的同时，还完善企业规章制度16个，提出意见和建议32条，堵塞漏洞6个。去年，该公司荣获集团公司党风廉政建设先进单位。

本网通讯员：周海根

编 辑：刘勋