为了解基层员工的工作生活情况，及时反映员工诉求，三一重装从今年4月份开始，以部门为单位每月召开一次员工座谈会，并作为一项制度长期贯彻下去。

　　据悉，座谈会例会以研究本院、营销公司、服务公司以二级部门为单位，各制造部以生产中心为单位，其他部门将以一级部门为单位，每月组织召开一次，并形成会议纪要在公司内部公示。对于员工反映的问题，各部门负责人及时提报给公司领导和相关责任部门，同时人力资源本部每月将座谈会情况汇总后呈报公司总经理批示。

　　总经办员工景阳在参加完4月2日总经办组织的首次座谈会后，深有感触地说：“公司这个政策非常好!每月一次的部门座谈会，让许多工作上的疑惑或建议可以在会议上得到及时、有效沟通和解决，让我们能以更好的心情和饱满的热情投入到每天的工作!”据统计，4月份，各部门在首次座谈会上共提出工作中的问题点和建议51条，有效地推动了公司管理水平的提升，化解了个别员工工作中的抱怨和矛盾。

　　座谈会成为三一重装继员工意见箱、午餐会等之后的又一畅通民意的新举措，在化解员工抱怨、提高决策民主化方面将发挥重要作用，真正地使基层员工在紧张的工作中让好心情“飞”起来。