【本网讯】 近期以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司为确保二季度安全生产，党、政、工、团齐抓共管，“多措”并举,奠定了坚实的安全基础。 

      一是实施细化责任分工，层层分解安全责任，抓好业务保安管理，杜绝各类事故发生； 
      二是以实为基，创新管理，扎实推进安全质量标准化工作，创建“安全管理无隐患”示范区，夯实安全基础； 
      三是推行安监员巡查制度，深入现场抓安全、抓质量、抓规程措施落实，消除违章作业行为； 
      四是严格安全培训，坚持学以致用，实现安全培训知识由应知应会向必知必会转变，操作员工由熟知岗位操作程序向熟知操作规程、岗位安全风险和岗位安全要点并重转变； 
      五是强化班组建设，进一步推广“白国周班组管理法”，推行班组长安全奖与安全质量联挂制度，充分调动班组长在安全生产当中的模范带头作用； 
      六是变检查为督查，进一步改变检查作风，创新检查模式，务求实效，切实把事故安全隐患消除在萌芽状态，做到不安全不生产。

本网通讯员：张春太

编 辑：徐悉