本网讯　近日，铜川矿业王石凹煤矿按照矿业公司关于开展增收节支活动的要求，及时召开了班子会和干部会，成立了“增收节支”领导小组，层层动员，广泛征求基层意见，认真研究讨论，全力打好增收节支“铁算盘”。

　　一是开展提合理化建议活动。在全矿范围内征集增收节支方案，进一步调动技术尖子和能工巧匠的积极性，围绕本单位、本工种、本岗位工作中的重点、难点和薄弱环节，提合理化建议，为企业的发展献计献策。二是要不断开展创新活动。形成小革新、小改造的热潮，从每个管理环节、每个生产岗位、每个作业流程入手，提倡节约一分钱、一度电、一个螺丝钉的精神，使广大职工人人当家理财，从而提高管理效能，堵塞漏洞，提高工作效率、工时利用率，提高设备完好率和使用率。三是控制成本支出。要从全矿到各区队、到班组、到现场、到个人，形成成本关系你我他，节支降耗人人抓的良好局面，要以“班组、车间降成本，班组人人搞修旧，广大职工大回收”为载体，强化节支降耗，促进成本控制。四是要继续开展岗位技能比武练兵活动。要紧密结合本单位生产经营实际，组织开展小型多样的技术比赛和比武练兵活动，要体现群众性和普遍性，并有所创新，努力在新颖、实在、有效上有突破，为职工展示才能，提高业务本领和好学奋进的氛围搭建平台，推进“增收节支”工作深入开展。

 

 

本网通讯员：田文广

编 辑：刘勋