本网讯    4月20日下午，中平能化集团总经理杨建国，副总经理于励民、刘银志，党委常委、平煤股份总经理涂兴子一行到三矿、天力公司、七矿调研小煤矿兼并重组工作。杨建国强调，要认真领会、深入贯彻河南省小煤矿兼并重组会议精神，做实、做细、做好兼并重组工作。

      

     杨建国一行首先来到河南省井家洼集团永富强煤业有限公司，察看了井口、绞车房等要害部位，认真了解煤矿的储量及提升、通风、供电、排水能力。在井口，杨建国关切询问干部值班等情况。值班人员汇报说，我们每班派两个值班领导现场监督，坚决杜绝人员入井。杨建国说，一定要把好关，严格监督，不能出现丝毫纰漏。在该公司调度室，杨建国认真察看了井下煤炭储量图纸，听取了该公司井下煤炭储量、发热量等情况的汇报。他说，评估人员一定要深入现场，认真核查评估，确保数据准确无误。随后，杨建国一行分别到平顶山市天和煤业有限公司、平顶山市鹏辉煤业有限公司现场调研。

      

        调研结束后，杨建国在七矿主持召开座谈会，听取3家单位领导关于小煤矿兼并重组工作的情况汇报。

      

         杨建国说，前期大家做了大量工作，特别是在安全监督方面做得比较扎实，管理人员到位，执行有关规定严格，但也存在兼并重组工作进度不平衡等问题。各单位一定要正视目前存在的问题，积极推进兼并重组工作。

        

        杨建国要求，做好兼并重组工作，首先要吃透省里推进小煤矿兼并重组的精神实质，充分认识到兼并重组小煤矿是淘汰落后生产能力，推进产业升级，确保煤炭行业安全生产的重要举措。在此基础上，我们要统一思想，分类指导，加快推进，确保按期完成省委、省政府交给我们的工作任务。

       

          杨建国强调，各单位一定要做实、做细前期评估工作。要抱着对国家、对企业、对合作股东方高度负责的态度，深入现场和实际，尽最大努力提供详尽、准确的数据。要坚持公平、公正的原则，确保各项数据经得起历史的检验，维护各方利益。

     

      于励民、刘银志、涂兴子分别对加快小煤矿兼并重组工作提出要求。


来源：中国平煤神马报

本网通讯员：杨玉国

编 辑：远帆