| 用心干事的人 | |||
——记韩城矿业公司劳模、桑树坪矿准备二队队长李琳 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-4-25 14:59:02 人物展示 | ||
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本网讯 正是阳光明媚、春意盎然的时节。4月20日早上,记者走进陕西陕煤韩城矿业公司桑树坪矿准备二队职工学习室,工人们开完班前会已下井去了,学习室很整洁。这个队的党支部书记说:“我们队的职工进入学习室开会、学习,都必须衣着整齐,工人们没有穿着背心、拖鞋、短裤进来的;这一制度已坚持十年了。”我甚为惊讶;一个队竟然把这一习惯保持了十年,这不正是很好的企业文化吗?
说话间,来到了队长李琳的办公室。我面前的李琳是一位中等个头、身材微胖、皮肤白净、浓眉大眼、声音洪亮的关中汉子,他既有关中汉子的热情豪爽、又有煤矿工人特有的朴实和坚毅。自1989年参加工作以来,他通过自学取得了机电专业的大专文凭,又从副班长、班长、副队长、队长一路走来,在兢兢业业的工作中,各种荣誉也纷至沓来。他所带领的这个队连续8年安全无事故,他本人连续4年被评为矿劳模。当记者问及这些成绩是如何取得的、全队的战斗力又是如何形成的?李琳笑着说:“没啥说的,作为我个人,就是认真地用心去做事,对待工人以心换心,与工人打成一片。” 以心换心,凝聚力量 早在17年前李琳当班长时,他就给自己立下规矩:“与工人打成一片,把班组当成家来管;谁家有什么红白事、老人有病或者夫妻闹矛盾,作为班长都要去管、去协调。”从此之后,“以心换心”成为他的工作方法之一,一直坚持到现在。 那是2005年夏季的一天,正下着大雨,老工人司善祥由于突发脑溢血跌倒在地;队上知道后,立即让李琳带领工友前去帮助,并叫来救护车把司善祥送到医院急救;虽经医生多方抢救,终因病情严重,没能挽回他的生命。司善祥的儿女均在外地,一时半会赶不回来;面对现状,队上又叫来几名工友帮助料理后事。“直到现在,他老伴有啥困难仍然来队上求助,队里也力所能及地给予解决。”工会主席如是说。 还有一位陕北籍的工人叫郭银合,不幸得了肝癌,从二院转到总医院,一直在治疗;但终因是肝癌晚期,不幸故去。郭银合去世后,因为他在矿上是独身一人,妻子孩子在陕北。队里就出人帮助料理后事;队上的职工又为其捐款2400多元,又要了车把郭银合的妻子和孩子送回陕北。去年8月份,职工王小军在家中修水泵时不慎触电身亡;李琳及时到其家中慰问,又向全队职工发出倡议,并带头捐款200元,在他的带领下,仅两天时间,全队职工就捐款近6000元;李琳与其他队干部把这笔善款送到了王小军妻子手中。 李琳说:“只有把工人当成兄弟对待,他们才能服你,才能跟着你干。”有时,有的工人在井下干了连班,上来后,队干部一商量,就给干连班的工人每人奖励200元。工会主席说:“队上鼓励工人多干活;多干活的工人,队上决不亏待他。”看来,这个队的凝聚力、战斗力就是这么一点一点地汇聚而成的。 现场管理,身先士卒 去年,是桑树坪矿生产布局调整的关键年,也是全矿生产最为困难的一年,四个采煤队的工作面相继搬家倒面,生产接续一度紧张,原煤产量上不去。作为一队之长的李琳,看在眼里,急在心头。面对一件件急、难、险、重的任务,他没有丝毫的牢骚,带领全队职工一次次地投入到工作之中。去年6月份,队上承担了为南一运送直径为700毫米的瓦斯抽放管路的任务;由于瓦斯抽放管体积大,且运输距离远,每辆平板车只能装运一根;李琳就每天从地面装车、捆绑到入井提放、运输,进行全过程监督,从而安全、及时地确保了2800余米的瓦斯抽放管路的顺利安装。 李琳在认真组织生产的同时,更注意各环节各细节的落实,他每月的入井都在22个以上,每遇重大的工作任务,他都要紧盯在工作现场,与工人一同出力流汗。在安装北二4216薄煤层综采工作面期间,准备二队承担了进回风巷道2600米轨道的铺设和97台综采支架及各类大件设备的提升运输工作。在此期间,李琳周密部署并合理分配人员,每天与职工同下同上,始终奋战在生产一线;他认真检查提放车辆的链接是否符合要求,绞车是否稳固可靠,钢丝绳、保险绳是否完好,钩头是否牢固等等,几乎每一个重要的环节,他都要操心过问和亲自检查核实;经过半个月的连续奋战,全队提前5天完成了任务,也为薄煤层综采安装创造了条件。 去年9月份,在4218综采工作面的拆除和3212综采工作面安装过程中,准备二队负责综采大件的斜巷提放运输任务;由于运输距离远、运线长,加之提运设备主要依靠14吨和20吨慢速绞车和无极绳绞车来运作,给安全生产带来难度;针对这一情况,李琳坚持跟班到现场,每天对每部绞车绳、钩头、压柱和灯光信号的完好情况进行详细检查,发现问题及时组织人员进行处理。在加强监督检查的同时,他还指导工人按章操作。经过一个月的艰苦奋战,如期完成了4218工作面的设备拆除、运输、提升和3212工作面1450米轨道的铺设、89台综采支架、100多车各种设备的运输任务,为采煤二区生产接续和矿上的正常生产做出了积极的贡献。 11月份,准备二队又承担了南一3310综采工作面的所有设备、配件和所需物料的运输任务。这项任务要求的时间十分紧迫,且大型设备较多,运输环节困难重重。对此,他及时召集班子成员商讨对策,制定了激励奖罚办法,从全队职工中抽出24名生产骨干组成突击队,李琳带领着这24名工友立即投入到战斗之中。3310工作面的设备主要有转载机、支架等大型设备;在运输这些设备时,要用8部绞车轮流交替作业才能完成。并要从回风巷进去,经过切眼,再进去……。每经过一段,都要付出相当大的努力。还有870米皮带和托辊、配件等等,这些都要从井上运到工作面,光设备和配件就先后装运了210多车。李琳和他的24名工友不负众望,最终完成了1750米进回风巷道的轨道辅设、提运综采支架88台、各类大件和配件210余车的艰巨任务,比计划提前了10天。
小改小革,智慧克难 准备二队承担着全矿采掘一线生产中所有物料的运输和井下工作面回撤的设备、物料的提升运输任务,设备多、配件多、物料多,丢失哪一件都是矿上的损失。因此,李琳在平时的工作中常常告诫工友:“增产不节约,等于买了个没底的锅。”这个很形象的比喻渐渐地深入到工人们的心中。一次,在运料过程中,李琳通过现场观察,及时对装料用的普通花栏车用U型钢改造成特殊花栏车14辆;改造后的花栏车节省了数十方圆木,且安全性能又好;仅此一项就节约材料费12万多元。 去年4月份,在北一4216综采工作面铺道时,他发现轨道工用扳钻给无眼轨道打眼时,一个钻头只能打四五个眼,钻头就用不成了,而“废”了的钻头其中还有6至8公分长的部分可以继续使用;经过现场仔细观察,李琳与技术员、轨道工反复试验,将原来扳钻的顶丝加粗加长后,使扳钻不仅打眼速成得到提高,且每个钻头比开始时能多打6到8个轨道眼;这项小改小革节约材料费6000余元。在工作中,他还建议职工用回收废旧钢丝绳代替8号铁丝捆刹料车;经测算,一年下来也可以节约3万元的铁丝。在他的带动下,全队职工都爱学习技术,小改小革一时蔚然成风。机电班长张同龄用废旧高压管代替电瓶车对轮皮子,试验后获得成功。经过一系列的精打细算、节支降耗措施的实施,不仅为矿上节约了生产成本,也为队上带来了经济效益;去年全队职工人均收入较上年增涨18%。 这就是真实的李琳,一个用心做事的人。谈及他的管理之道,他说:“队上80%的工人都是职工子弟,的确难管理;但以心换心,按制度办事,工友们都是好兄弟。”
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