山东矿业管理公司坚持以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，用科学发展观和安全发展观统领全局，开展“11245”工程，以优异成绩向建党90周年献礼。

　　“11245”工程即：围绕一个中心，贯穿一条主线，开展两项教育，完善四个体系，抓好五项建设。 围绕实现全年任务目标为中心。山东矿业管理公司广大党员干部，紧紧围绕年初确定的全年任务目标，牢牢把握“完善体系、提升能力、稳定发展”的发展定位，不断优化产业结构、创新内部管理、提高运营水平、提升发展质量，充分依托新矿集团在资金、装备、管理、技术等方面的综合优势，努力提升勘探、设计、建筑、装备、技术服务等核心能力，加快国内外优势资源的整合开发步伐，全面提升企业综合实力和核心竞争力，推进企业的和谐、健康、快速发展。
贯穿以创先争优及庆祝建党90周年献礼活动这条主线。该公司各党（总）支部和广大共产党员以“践诺尽责、干事创业”为主题，深入开展创先争优、争做干事创业先锋活动，通过献礼项目的逐级承诺、践诺、评诺，把献礼活动与创先争优活动结合起来，并落实到具体工作中，体现在本职岗位上，与完成全年工作任务、推动产业升级、打造竞争优势、科学发展上水平相结合。

 
　　开展形势政策教育、党风廉政两项教育。各党（总）支部利用各种形式，做好矿业管理公司面临形势的学习宣传，为企业科学发展提供思想保证。以建设“本质廉洁型企业”为目标，广泛开展以“做勤廉表率、促科学发展”为主要内容的党风廉政主题教育活动，引导广大党员干部进一步转变工作作风、提高自身素质，树立正确的政绩观、群众观、廉洁观。

　　完善党建工作体系、安全管理体系、考核评价体系、后勤保障四个体系。通过开展各项工作，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，探索出一条独具矿业管理公司特色的党建工作新机制。按照“集团监督指导、专业化公司自主管理、项目单元具体负责”的原则，深化安全主体归位和责任落实，健全安全岗位责任制，完善安全教育体系，确保实现安全年。积极构建企业组织评价、绩效评价、人才评价及干部评价等全方位的考核评价体系，推进各项工作的高效落实。矿业管理公司根据各子公司、专业化公司及托管矿井实际，不断健全完善与之相适应的后勤保障体系，从人力、财力、物力、智力等方面为现场安全生产提供强力支持。

　　抓好干部队伍建设、人才队伍建设、机关服务建设、企业文化建设、和谐企业五项建设。矿业管理公司立足多元发展的形势和构建现代企业管理体制，适应产业结构调整和专业化公司整合、省外托管矿井的管理新要求，建设一支坚强有力的干部队伍。按照“优秀人才优先培养、紧缺人才抓紧培养、骨干人才重点培养、后备人才超前培养”的工作思路，抓好人才队伍建设，为实施“人才强企”战略提供强有力的组织保证。努力打造学习型机关、服务型机关、高效型机关、廉洁型机关。在新矿文化体系的基础上，本着“在总结中深化，在深化中总结”的原则，抓好企业文化建设。以创建“劳动关系和谐企业”为目标，大力推进民主管理与监督，实施职工素质提升工程，积极做好帮扶救助工作，开创矿业管理公司科学发展新局面。

 

本网通讯员：夏丽丽

编 辑：刘勋