荣达公司机修厂维修班，是一个团结向上积极拼搏的班组，这个班组70%都是中、青年员工，是一个朝气蓬勃的集体。机电维修班分为机一和机二两个班组，正是在这两个班组的紧密配合下，确保了矿井各类设备的大、中、小修工作，及时为矿井解决了生产设备供应问题，使矿井的生产得到了有效保障，为我矿创造出优异成绩提供了坚实基础。

　　该班组不断提升自治能力，每位员工立足岗位、尽职尽责做好本岗位以及本人负责的工作，他们强化材料内部管理，严把用料关，做到了“不用的材料不领，能维修的设备不换，对报废设备能用的配件进行拆解，校验后使用”，堵住了一切可能存在的浪费漏洞，减少了一些不必要的材料开支。维修班员工在尽职尽责、立足岗位、节能降耗、增收节支中取得了巨大成效。

　　在学习上，机修班每名员工都能与公司党政、矿党政保持一致。面对复杂的形式，他们坚定信心，在危机面前在困难面前认清形势，树立大局意识、同心协力共克时艰、抓住机遇、迎接挑战，共同打好攻坚仗。2011年是我矿创新跨越的一年，机修厂维修班以科学实践活动指导实际工作，不断加强节约型班组创建，制定了发展年增收节支、修旧利废目标，对车间零散存放的各类设备、材料进行清查，对废旧材料设备建立从修旧、用旧全过程考核激励管理制度，提高修旧利废的积极主动性。对不同的废旧物资存放点和处理意见进行了划分，强化废旧物资验收和计量管理，做到了既节约开支，又能保证质量安全。通过开展节约活动，创新管理模式，材料丢失浪费现象明显减少，员工整体节约意识明显增强，员工整体素质得到提升。面对当前经济复杂的形势，进入8月份以来，机修厂维修班狠挖内部管理潜能，推行精细化管理，实行设备维修管理制度，提高了设备的维修效率。在设备的维修和出厂上，确保设备的各项安全指标，各项性能达标，从而保证了矿井安全生产。让矿井用我们的设备，用的放心，用的舒心。

　　正是这样的一支团队，他们紧紧围绕“立足岗位做奉献、发展年实现新跨越”这一宗旨，克难制胜、风雨同舟，为推动我矿的和谐发展做出自己应有的贡献。

本网通讯员：李亮

编 辑：晓岚