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预想、预知、预警、预报、预防、预控

朱庄煤矿用“六预”管理控防事故

煤炭资讯网 2011-4-26 7:08:12    经验交流

  如何做到事故隐患早预防早发现早处理?安徽淮北矿业集团朱庄煤矿创新安全管理,本着“统一领导、科学决策、分级实施、全员参与”原则,从今年起在全矿推行安全风险“六预”管理,即:预想、预知、预警、预报、预防、预控管理。根据影响安全的可控性、紧迫程度、危险程度和影响范围,将每天的安全工作由高到低分为三个安全预警等级。即:一级红色预警,由矿领导跟班;二级黄色预警,由基层单位区队副科以上领导跟班;三级蓝色预警,由基层班队长跟班。

  该矿规定,施工前,由跟班人员现场对当班工作进行安全风险评估,并负责指挥、协调、处理各类安全隐患及突发事件,注重事故隐患的预防与预控,变事后处理为事前防范,切实做到防患于未然。

  该矿通过实施安全风险“六预”管理,对危险源进行有效的预知、预控及处理,降低了各类事故的发生。截至4月,全矿职工三违、机电事故影响均比去年同期下降50%以上,工程质量优良率达95%以上,安全生产原煤近60万吨,实现了“零工伤”。



本网通讯员:韩亚春 张宗风      编 辑:一帆
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