本网讯：冀中能源邢矿集团油脂分公司认真开展总经理接待日活动，扎实落实，2010年以来共解决职工关心的热点问题40余项，采纳合理化建议70多条。目前，该项活动已成为拓宽信访渠道、密切干群关系、推动企业和谐发展的有效载体。

　　为确保总经理接待日有序有效开展，该公司构建管理体系，制定管理办法，明确责任由工会牵头组织，各部室、各班组设立联络员20名。日常工作中，工会下沉一线与职工谈心，了解基层动态，及时将联络员反映和收集上来的问题进行整理分类，定期或不定期召开接待日。4月3日的总经理接待日上，联络员畅所欲言，从安全生产、经营管理、产品质量等方面提出合理化建议和热点问题20余项。总经理兰志合详细解答，并限定了解决问题的期限。为避免这些问题的解决停留在口头上，做成“夹板饭”，工会会后督办，按时限和标准加以跟踪落实；各部门问题落实情况直接与浮动工资系数挂钩，并在厂务公开栏公布，让问题“四脚落地”，真正地使接待日拉进了领导与职工的距离，成为了干群的连心桥。

本网通讯员：路素英

编 辑：西江月