本网讯　今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委进一步创新管理模式，党群工作实施 (MCR)管理，是以“创先争优”活动为契机，以基层党组织和党员为重点，以找准党员践行理想、履行职责、发挥作用、展示风采的途径为切入点，积极引导广大党员转变作风，更新观念，激发广大党员创新创效,带领职工群众干事创业的热情，融入物流产业发展中心，提升公司基层党建整体工作水平，为实现物流产业跨越发展提供坚强的组织证。

　　通过实践验证这个管理方式是推动基层党群工作扎实开展的好途径。

　　MCR即：

　　菜单式管理(manage)：党群工作像“下菜单”那样，重点是对每个单项工作进行策划。根据职能分工，进行工作目标、工作计划,并以图表的形式，将各自工作的重点、内容、责任人以及完成任务进度时间等，逐一分解到各部门和各党支部，实行每月一检查，每季一考评，每年一考核。即党群工作，由“软任务”变成“硬指标”，通过数据表格将党群体系中每一项工作，每一个环节，每一个步骤都按流程细化，重点工作则列出任务和时间控制表，目标责任落实到部门，落实到人头，落实到党支部、党小组，进而传递到每个党员身上，并通过内、外部审核，以及党群工作一体化考核等办法，使党群工作注入实实在在的内容，形成一整套行之有效的抓党群工作落实的长效机制和不断提高党群工作质量的管理机制，促进党群工作全方位落实，规范性得以提高。

 
　　点检式控制(control)：点检式控制重点是对单项工作的每个运行环节进行控制。建立健全科学的制度和机制,按照一定的标准实行月检查，季考评，年考核，对菜单规定的内容进行检查，以便早期发现党群工作存在的问题，及时加以整改，使企业党建和政工工作始终紧紧围绕企业生产经营中心工作来做，确保党群工作与生产经营互动促进，共同发展。点检式控制实行全员管理，各职能部门按区域分工管理，按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。

　　闭合式整改(rectify): 闭合式整改重点是对单项工作环节发现的问题督导整改。在考核过程中发现问题，登记建档，下发整改通知单，实行闭合监管机制。党群部门要对整改的问题进行跟踪督察，直到彻底整改。对已上报整改的问题，由党群部牵头采取不定时间、不下通知的方式，抽查整改落实情况。在问题复查时发现没有按期整改，将与责任单位和责任人绩效工资联挂。

 

本网通讯员：钱士军 张春太

编 辑：刘勋