山能新矿集团华泰矿业将“科技兴企”作为矿井建设和发展的战略支撑，近年来，他们通过不断加快技术进步和产业升级，年均完成各类科技创新成果220余项，吸收应用新技术90余项，提升了矿井的装备水平，使企业保持了较高的经济增长质量和效益，矿井的科技贡献率每年都在千万元以上，推动了矿井持续、稳定、健康发展。

 
　　将学习型企业建设作为创新型企业建设的动力。他们紧紧围绕企业安全、发展设计学习型企业建设各项活动的载体。科技例会、岗位练兵、手指口述等制度成为该企业“工作学习化，学习工作化”的生动写照。每周一次的党委中心组学习和不定期组织管理人员开展的集中学习活动，不仅让管理人员全面涉猎行业内外先进的管理文化，更是推动了他们心智模式的改变。去年，该企业掘进三区在315轨道下山大断面、大倾角全岩巷掘进工作面全面推广应用了中深孔爆破技术和大断面台阶式施工方法，并且打破常规循环，实行班与班之间无缝链接，从而使全岩巷道由原来每天3个正规循环增加到4-5个循环，月度进尺比以前提高10%左右。

　　富有战斗力的科技人员队伍加快了企业科技创新的步伐。他们重新设计了35406工作面的运输机和泵房位置，增加了煤炭可采储量3万余吨；实施了薄煤层不规则工作面输送机安装方式改进及接面输送机皮带化研究，破解了特殊条件下制约生产效率的运输瓶颈问题；安全回收采区残留煤柱技术的成功应用，最大限度地增加了矿井的可采储量；特别是底板奥灰水治理技术，从根本上解除了危害矿井安全的最大隐忧；投产运行的膏体充填回采工艺，已成功置换开采原煤近5万吨，有效地解决了“三下”开采难题，复杂地质条件下薄煤层仰斜开采技术、井下运输皮带转弯装置、普通胶带完成长距离运输等一系列关键技术所取得的成功都为矿井的安全生产增添了动力。

　　将信息化管理作为矿井科学发展的一项战略手段。他们实施了覆盖矿井各个角落的安全监控“以太环网”工程，将环境安全、生产监控、信息管理、网络运用等多种子系统整合，形成了全矿井生产过程的综合监控。对洗煤厂六部皮带进行了无人值守自动化改造，实现了集中控制。目前该企业洗煤厂的所有机电设备都实现了远程集中控制。建成了五个水平中央泵房，在原有排水能力的基础上，新增6台大功率高扬程潜水泵，健全完善了地下水动态观测网，在安仙井-20水平安设了高低水位报警和监视系统，安装使用了电动放水截门监视装置，实现了远程监控和异地操作。

　　华泰矿业注重发挥普通员工的聪明才智，组织员工立足岗位、精心钻研、广泛开展五小科技创新活动。其中，采区小水泵与潜水泵配合无底阀排水系统、采煤机截齿防脱落技术、离心式主要通风机档位调节装置、充填浆体输送管减压槽、防装岩机前站人装置、煤仓放煤口联动喷雾装置、刮板整形器等一大批五小科技成果，经济效益明显，显示出普通员工们的聪明才智。
　

本网通讯员：蒋峰 王德刚

编 辑：刘勋