| 张来喜:善于解决“两个问题”,做好企业稳定工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-4-27 14:04:45 论文、言论 | ||
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企业稳定工作涉及面广,头绪繁杂,特别是在企业深化改革,社会转轨变型时期,由于体制变革,利益格局调整,各类矛盾复杂交织,处理失当,就可能激化矛盾,影响企业稳定,阻碍改革发展。
一、强化思想认识,明确维护企业稳定工作的重要性
1、首先要正确认识维护企业稳定工作的复杂性。劳动用工制度的多样性、工资制度改革的复杂性、保险制度调整、福利待遇变化等涉及个人政治、经济权益的问题,都可能成为不稳定的诱因,引发不稳定问题;
2、要清醒地看到维护企业稳定工作的艰巨性。企业稳定的工作对象,有的曾经是企业的发展建设者,为企业的改革、发展做出过贡献。他们为了个人利益,很容易诱发群访事件,如果问题处理不当,容易形成惯性和连锁反应;
3、深切认识维护企业稳定工作的严峻性。由于企业改制,企业员工下岗分流,劳动用工制度的多样性等,企业面临的稳定任务十分艰巨。
二、要善于解决“两个问题”,注重矛盾化解,提高维护企业稳定工作的针对性
矛盾存在,是影响企业稳定的根源,必须紧密结合企业改革发展和稳定工作的实际,着力解决各类矛盾和问题。实践证明,善于解决“两个问题”,即解决思想认识问题和各自实际问题,是化解矛盾的关键。
1、舆论引导,加强疏导和引导。选树一批维护企业稳定工作的先进典型,特别是选树一批再就业的先进典型,大张旗鼓的宣传,精心培育包括有偿解除劳动合同人员、退养家属、内退职工、在职员工等,各类群体的全员稳定意识,增强企业向心力、凝聚力,创建和谐稳定的环境和氛围。多用耐心的零距离谈心活动,把实现个人的人生价值与实现企业的奋斗目标很好地结合起来。 2、强化教育,消除误解和疑问。针对不同群体,实施正面教育,弘扬稳定主旋律。为此,对在岗员工,进行稳定形势任务教育,使他们成为稳定工作的维护者、支持者和参与者:对有偿解除劳动合同人员、待业子女及其它无业人员,进行择业观教育,使他们树立主动寻求就业机会、多渠道就业的新观念;对离退休人员、内部退养人员着重进行“四个不一样”观念教育,彻底从“等、靠、要”,盲目攀比旧的分配观念中解脱出来。使人们面对现实,承认差距,在多样性的状态中幸福和愉快地生活。 3、政策指导,潜心研究,善于应用。各项优惠政策是化解矛盾,维护稳定的依据和法则,当用“心”研究政策,用“法”维护人们的合法权益,用“情”真心实意办好事、实事。特别是对于下岗失业人员再就业优惠政策、离退休人员社会保障政策,潜心研究,用足用好,落到实处,使他们打消思想疑虑,解除后顾之忧,得到组织关爱、情感沟通和精神慰籍。 4、依法办事,规范诉求,努力纠偏。在各类群体中,一些人由于政策法律意识淡薄,信“闹”不信“法”,甚至“闹访”、“群 访”,影响稳定。对此,一方面,注重改变人们的不良上访习惯, 引导他们反映问题逐步走上法律和理性的轨道。
三、采取多种形式,做好企业稳定工作 维护企业稳定,必须把加强思想工作和解决实际问题相结合,充分运用思想政治工作手段、经济手段、行政手段、法律手段等手段综合治理。 1、建立责任分解机制。落实工作责任制,责任分解、目标到人,并把稳定和生产两个指标一起下,实行双指标考核,同等奖惩。 2、建立矛盾排查化解机制。针对不同时期、不同群体、排查矛盾;采取措施,化解矛盾:共性矛盾,集中突破,个性问题,逐个化解,把矛盾化解在萌芽状态。并做到科学化、制度化、经常化。 3、建立舆论宣传教育机制。注重把握正确的的舆论导向和宣传动向,牢牢掌握工作的主动权。新闻单位、主管部门围绕稳定工作选择题目进行宣传教育,一类矛盾一类矛盾的答疑释惑,一个专题一个专题地开展教育引导。常抓不懈,大有裨益。 近年来,由于企业对不利于稳定的因素,尤其是重大群体上访事件苗头,反应灵敏,处理迅速,矛盾化解及时有效,确保了企业稳定,促进了企业可持续发展。 作者单位:峰峰集团孙庄矿
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