近年来，安徽淮北矿业临涣选煤厂党委以公开促公正，以公开促公平，以公开促和谐，以提升职工的知情权、参与权和决定权为主要内容，在提高企业管理水平的同时，促进了企业的健康和谐发展，真正实现了权利在“阳光”下运行。

——职工想了解什么就公开什么

　　在临选厂的公开项目，能用网络公开的，尽可能用网络公开，如经济责任制考核结果、月度思想政治工作安排等；需要广播公开的，尽可能广播宣传，如集团公司工作会议精神，厂有关会议精神及有关通报等；需要在宣传栏公开的，张榜公示，接受职工群众监督，如“勤政廉洁好公仆”候选人公示、新提职人员公示等；需要由基层公开的，则由基层单位根据要求公开，如奖金分配、经费使用、党员发展对象公示等。此外，该厂每月还组织一次党务公开责任部门负责人会议，通报当月党务公开工作情况，并依据考核结果对责任部门负责人实施奖惩，推进党务公开工作的规范化、标准化。

——让有为的人有位，让吃苦的人吃香

　　2011年4月，该厂公开招聘了14名外围班长，这是该厂继“直选基层工会主席”、“两推直选党支部书记”又一推进基层民主管理与人才建设的重要举措，真正让那些有才、有德、有技术的“老实人”得实惠受尊重。这种公开选拔的方式变以前的“伯乐相马”为如今的“赛场选马”，变提名方式的“暗箱操作”为“公开竞聘”，不但扩大了基层民主，密切了干群关系，巩固了执政基础，也拓宽了选人范围，较好地解决了“少数人选人”和“在少数人中选人”的问题，顺应民心，合乎民意，极大地调动了职工群众的工作积极性，也提高了广大干部职工你追我赶的竞争意识。

——同等价格比质量，同等质量比价格

　　让权力在阳光下运行，必须要确保监管到位。只有监管到位，才能让权力依法度、守规矩。该厂纪委、审计等部门认真履行职责，努力做到监管日常化、制度化、规范化。自2009年，该厂就持续开展了工程建设监察、非生产性物资采购、安全生产效能监察等多项工作，尤其是非生产性物资民主集中采购的方式方法，得到了广大干群的支持和响应，提出的“同等价格比质量，同等质量比价格”的口号也体现精细化管理的思想，不让企业花一分的冤枉钱，把企业的资金全部用在刀刃上。据不完全统计，2010年，厂纪委共参与非生产性物资民主集中采购20多批次，为企业降低成本支出达15万元。

　　在深入推进“厂、车间、班组”三级公开的同时，该厂基层各单位也在不断探索适合本单位特点的公开形式和途径，公开内容更加全面，公开范围更加广泛，公开网络更加健全，全厂公开工作呈现出“百花齐放”的可喜局面。

 

本网通讯员：常卫宇

编 辑：刘勋