本网讯  为认真落实“安全第一、预防为主”，进一步夯实安全基础。山东能源龙矿集团多措施加强安全管理，为安全生产提供保障。

      

        全身心抓好安全生产。针对东部矿区地质条件复杂、各单位“保过半”任务繁重、集团公司总体战线进一步拉长、布局进一步增加、安全管理的难度进一步加大的实际，龙矿集团将安全放在首位，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的高度警惕，以平常心对对待平常事，继续深入开展好“四反一消除”活动，夯实安全基础，提升安全文化，保障安全生产。各职能部门强化技术管理，强化责任考核、强化措施落实、强化监管到位，始终做到小题大作、没事常找事、确保不出事。

     

     全过程强化管理。面对山东能源集团挂牌成立后，随即成立了销售和物资两个专业化公司的新形势，龙矿集团超前谋略，进一步完善煤炭销售和物资采购管理办法，加强对外部开发单位的销售统一管理。以严格资金集中统一管理为核心，加强对各单位的财务管控，确保该收的钱收上来，集中财力办大事。做好重点单位财务总监的补充工作，确保监管到位。对于新开发单位，从一上手就理顺账务、严格流程、规范管理。加强工资总额预算管理，严格按照“两低于”和年初确定的工资核定原则，来核定各单位的工资总额。进一步规范人力资源管理，形成统一规范、按需所取、良性有序的流动机制，严格对各单位定编、定员、定岗、定责，控制管理人员职数和辅助、后勤等服务性岗位。加强煤质管控，严格煤炭质量的监督与考核，对于完不成煤质考核指标的单位，按差额的两倍从利润额中扣除。

     

      全方位搞好风险防控。在形成全面风险防控的常态机制的基础上，区分“三道防线”的不同职责，建立起定期各类风险排查与防控机制，基层单位要每月排查，职能部门层面每季排查一次。对于排查出的各类风险，提出具体防范措施，下达通知单，做到责任到人，有效防控。特别是科学调控收付款节奏，规避各类风险。

本网特约记者：刘红

编 辑：远帆