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一枚金光闪耀的劳动奖章 一位躬耕煤田的矿山英雄

——记全国五一劳动奖章获得者邢许庆

煤炭资讯网 2011-4-29 9:44:21    人物展示


  五月的春天带着希望,带着企盼,来到了人间。有人说,五月的鲜花总是很香,五月的天空总是很蓝,可是在与一位“全国五一劳动奖章” 获得者面对面、零距离的交谈时,才发现发自内心的钦佩比五月的天空还要蓝。

  这是中华全国总工会对煤矿工人的褒奖,也是对集团煤矿安全生产的肯定;这是邢许庆个人的荣耀,也是沁新人优秀群体的象征;这个荣誉记录和代表了沁新集团艰苦卓绝的创业历程和如日中天的辉煌业绩,也是沁源这块英雄土地上孕育和成长起来的新一代煤矿工人的一个缩影;这枚“五一劳动奖章”为一个改革开放30年里发展壮大的魅力名县锦上添花,使十年奇迹般崛起的太岳明珠——沁新集团熠熠生辉。

  “五一”劳动节前夕,在邢许庆获得“五一劳动奖章”二周年之际,带着对这位劳模的敬仰与好奇,记者再次走进了美丽整洁的新源煤矿,在队部大楼,见到了这位大名鼎鼎的“矿山英雄”。此时,站在我面前的,是一位身材魁梧、玉树临风的精明中年汉子,笑容可掬,温良和蔼。

  我说明来意之后,一双有力的大手便迅捷地握住了我的手,脸上流露着忠厚和谦逊,还有几分感激和拘谨。看着邢许庆略含天真的神情,我顿时感到了一种矿工特有的力量与热情,一股亲切、激动和感激交织起来的暖流涌遍全身。 邢许庆刚刚出井,一会儿还要去参加调度例会,于是便在他的办公室与我随便聊了起来。 谈及他的业绩和荣誉,他只是淡淡地说:“没什么,我只是在集团领导的大力支持下和矿领导合理安排下多出了几顿煤而已。成绩,应该属于集团领导的英明决策,属于矿上的正确领导,属于队里矿工的共同努力!”

  这几句话写在纸上,一看似乎就是俗话、套话。但是和邢许庆面对面听来,却一点也不感到矫揉造作。他沉稳、冷静的表情和发自内心的话语浑然一体,朴实无华,实实在在,令人动容。 在随后短短的一周时间里,我和邢许庆同吃、同住、同下井,一个全国劳模艰苦奋斗、励志图新的成长历史便栩栩如生的展现在我的眼前……

  一 艰难困苦,玉汝于成

  儿时的贫寒和苦难铸就了他的朴实、勤劳和韧性。扎根井下二十年,在特殊的工作环境中,磨砺跋涉,苦苦求索,沁新文化升华了淳朴善良的天性,把他的执着打造成智慧,使他从一名普通工人成长为煤矿中层管理干部,成为矿山骄子。感恩回报,敬业奉献,是他永恒不变的人生信念。

  邢许庆祖籍原是沁源县王和镇古寨村,祖父、父亲曾举家辗转迁徙于相邻的平遥,后又搬迁到介休,颠沛流离。邢许庆1972年生于介休市张兰镇南岭村,兄妹六人他排行居中。孩提时代,目睹父辈苦度日月的酸辛,幼年时的沧桑经历在他的脑海中留下了挥之不去的沉重的记忆。由于家境贫寒,他只读到小学四年级便辍学在家。他十二三岁就上山打柴,下地干活,“穷人的孩子早当家”,许庆在勤劳、质朴、善良的父母亲的言传身教下干一些力所能及的活儿,聊以维持全家人的生计。

  八十年代初期的中国,还处在计划经济时期,改革开放刚刚起步,广大农村的人们除了种地之外,本没有更多的可以发家致富的门路,遇到灾荒年月,连温饱都没有保障。穷苦和迷惘笼罩在人们心头,谋生和寻找出路成了农村年轻人的当务之急。

  九十年代初,改革大潮已经汹涌澎湃,沁新煤矿也在艰难跋涉中在市场上崭露头角。体格健壮、不甘贫穷的邢许庆于1990年3月,来到沁新煤矿“下窑”,到井下采煤队当了一名回柱工。18岁的青年小伙子,虽然意气风发,但他知道自己没有文化,又没有关系,只有一身使不完的力气是他的最大资本,所以干起活来特别勤快,又认真负责,结果很快便被队长看中,提拔为组长。时隔三年,到了1994年又被任命为采煤队副分队长,不久又当了分队长,一直到2001年。在长达11年的采煤征程中,从最原始的刀柱式采煤到长壁炮采再到普采,他亲身经历了沁新煤矿采煤技术、工艺、设备的更新换代和安全生产管理的现代化进程,亲身接受了沁新改制前后安全生产管理理念蜕变的洗礼,为自己积累了丰富的井下采煤工作和管理经验。

  2000年,濒临倒闭的李元煤矿被沁新集团兼并。2002年,彻底改造后的李元煤矿脱胎换骨,以它旺盛的生命力和巨大的潜力向人们展示出焕然一新的风姿,进入了人们的视野,成为沁新集团新的一员——新源煤矿。为了解决新源煤矿安全管理的燃眉之急,填补新生矿井的人才缺口,也为了新源煤矿的可持续发展,集团领导决定抽调一批工作经验丰富、技术工艺高超的干部员工到新源。邢许庆首当其冲,毅然来到新源煤矿采煤一队担任副队长,主要职责是协助队长管理全队的生产工作。期间,他带领一支一百四五十人的庞大队伍,长年累月奋战在井下采煤一线,为新源当年即2002年年底产煤16万吨、一年的产量是兼并前建矿16年总产量的8倍的生产奇迹做出了不可磨灭的贡献。

  2003年3月,集团决定扩大产能,在新源组建了采煤二队。邢许庆同志凭借过硬的业务技能和管理经验出任采煤二队队长,开始了他的队长生涯。在主持采煤二队工作期间,他以一个铮铮男儿特有的雄心、胆识、魄力和决断力,领导本队组员工遇艰必摧,逢难必克,队组的班产、日产、月产一升再升,屡破记录。他还积极探索,刻苦钻研,边学边干,创造性地发明了长壁式双向分段开采法。这种新型采煤技术极大地提高了生产效率,且安全系数高,安全风险小。经过实际运行试验,取得了成功并在全集团煤矿推广应用,不仅优化了采煤技术工艺,提高了产量和功效,而且使传统的采煤工艺发生了突破性的转变,开启了沁新集团煤矿生产技术改革的先河,具有极其重要的历史意义,这一创新举措得到煤矿和集团领导的认可和赞赏。

  2007年12月,先进的综采设备落户新源煤矿,煤矿基层生产和辅助队组结构重新调整,邢许庆再一次被委以重任,成了新组建的综采一队的“最高长官”。在新的陌生的先进装备技术面前,面对新的挑战,他带领全队员工开动脑筋,实地调试,大胆摸索,攻克了一道道技术难关,有效保证了人、机器、环境的和谐统一与安全运转,为高产稳产夯实了根基。

  二 世上无难事,只要肯登攀

  二十载的煤矿生涯和丰富的工作阅历对于他来说是一笔无比珍贵的财富,在担任综采队长的岁月里,他不断创新技术,改进安全管理方式,与员工一道用心血和汗水刷新了一项项生产记录,铺筑了通向神圣领奖台的阳光大道。 邢许庆性格沉稳而持重,深邃而又内敛,憨厚而又豪爽。他平日里,总是少言寡语的。但一谈到安全、管理和现场作业,他总是滔滔不绝,头头是道,字字句句合情合理,有板有眼,有胆有识,他的管理智慧总会深深感染每一位在场与他交谈的人,撼动他的每一位队员。

  邢许庆在长期的生产实践中坚持不懈的学习业务知识,积累了采煤一线丰富的工作经验,既提升了自己生产和管理的综合素质,又将队组的生产和安全工作一次又一次的登峰造极。他忠实勤勉,精益求精,他的技术水平、管理水平、道德水平都是一流的。无论多么艰巨的任务,无论多么恶劣的环境,他都能完成和克服,他为新源煤矿和沁新集团做出了极大的贡献。

  2006——2009年四年间,他所在的队组原煤产量分别达到267141吨、289076吨、473833吨、380293吨,自担任采煤队长以来,共超额完成采煤任务1030050吨,创造了沁新集团队组班产、日产、月产最高记录,历年产量累计占全矿产量的60%,连年实现了安全生产无事故。连续多年他的队组被集团评为“优秀基层单位”、“安全模范队组”、“先进集体”,他本人多次被评为县劳动模范。特别是2008年的产量,占全矿总产量的47%,超过计划平均达38%。这个年份,对于邢许庆和综采一队来说,是极不平凡的一年。在这个“奇迹数字”的背后,是辛勤的劳动,创造的智慧和付出的回报。因为他的特殊功绩,被中华全国总工会评选为“全国劳动模范”。2009年4月30日,他到省城太原出席“山西省‘五一’表彰大会”。总工会领导将一枚金灿灿的“五一劳动奖章”和一本浓缩了他的矿恋年轮的证书挂在他的胸前,放在他的手中,与会人员为这位在平凡的岗位上创造了不平凡业绩、以辛勤的劳动奉献着自己的青春、成为全体劳动者楷模的人鼓掌。

  省总工会主席郭海亮深情地握住邢许庆的手,意味深长地说:“你是二十一世纪煤矿工人杰出的典型代表,你用自己的艰辛和努力塑造了劳动者崭新的形象,展示了新时期工人阶级的风采,为长治地区和沁源老区争了光。”那一刻,他明白了什么是“劳动最光荣”,他深深理解了只有劳动才能改变世界,只有劳动才能赢得尊重的道理。
对于这位“战功赫赫”的高产队长,我总是迷恋于他的安全管理方法。“秘诀”也罢,“窍门”也好,当然说成是“绝招”也不为过,也总想探个究竟。他却很平静、自然的告诉我:

  “其实也谈不上什么‘绝招’,方法也很简单。安全、高产、高效的前提是要有一支稳定可靠的员工队伍。一个队组里,如果人员频繁变动,是不利于生产,不利于安全的。来的来,走的走,新老交替是制约安全生产的主要因素之一。留住人才,充分发挥各工种人员的主观能动性和智慧,增强团队的凝聚力是提升效益、保障安全的关键。员工越老越好,稳定队伍,稳定人心,建立一支吃苦耐劳能打硬仗的队组是一个队长首先要考虑的问题。”

  综采一队现有四个小分队,三个生产队和一个检修队,共有员工91人。可就在这个小集体中共容纳了河南、四川、重庆、湖北和屯留、武乡、陵川、介休、洪桐、沁县、长子、壶关、平遥、高平、长治郊区共四个省和十一个县区不同地域的民工,人员结构是复杂的。这其中,有跟随了他十多年的老工人,兄弟们愿意跟着他干,因为他忠厚善良,正直无私,都视他为好兄长。

  新源煤矿安全副总监郝新春这样评价邢许庆:“邢队长最大的特点就是敬业识才。用好人,会用人,伯乐识得千里马,人尽其才,物尽其用。无论是哪个省的员工,无论是什么样的人,他都领导的井井有条,工人兄弟们信服他,他爱护自己的员工,不仅对他们的工作负责,还对他们的生活负责,他是员工的靠山和保护神,更是我们心中的偶像。”

  技术水平是一个队长必须具备的基本素质,队长的正确决策和指挥是最大限度发挥人、机效能,提升产量的前提条件。他说:“队组的成本管理很重要,在地质条件好的情况下,材料成本越小,工资就越高,工人所得的实惠就越大。严格控制材料成本,尽最大的力量保护机械设备完好无损是每一位现场作业人员的责任。”为此,他对不遵章守纪的“三违”人员是深恶痛绝的,对麻木不仁损坏设备的操作工是声色俱厉的,在对其的处罚上也是冷酷无情的。

  作为一名长期立足于采煤一线的主管,他深知整体协调运作的重要性,深知采煤工作面是井下生产链的“火车头”。在保证自身各环节正常运转的同时,还要牵起其他生产和辅助系统的头,以主带次,以采促掘,不能因为自己的迟缓和失误影响大局。掘进的巷道质量就直接影响着采煤的高效与否,比如瓦斯通风和皮带运输就是保障多产煤、多出煤的决定性的关键因素。如果两者都畅通无阻,采煤就会游刃有余,得心应手;如果有一个环节出了问题,运输阻隔,通风跟不上,地质条件再好也不能多产。生产过程中,只有建立起以调度为中心的生产网络体系,配合得当,通力合作,唇齿相依,效率才能显现。一整套系统,协调一致,才不会出现大路朝天、车不能行,舞台富丽堂皇、主角出不来的偃旗息鼓的被动情景。

  三 思路决定出路,心动不如行动

  他认为,本质安全是目标,质量标准是手段,民主管理是动力,分解落实责任最关键;责任重于泰山,安全比天还高,文明和人性化管理是精髓,队组要不断健全各项制度,完善配套奖惩考核机制,形成内部班组比优竞争态势。 在综采一队,质量标准化搞得有声有色,别具一格,成为本质安全化建设的主要内容和途径。综采一队质量标准化建设管理员张林栋向我介绍了他们的举措和经验。

  1、让全队的所有人员进行《质量标准化细则》的学习,掌握具体内容及数字,工作的标准,使职工有一定的知识,用理论指导工作,用实际的工作来体现理论。队内的管理人员必须以精通的理论去精管细抠,做到照章办事;以标准衡量工作,必须持之以恒,让全体人员树立一种“为工作而工作”的思想,坚决抵制“为检查而工作”的态度。
 
  2、定岗、定位、定责任、管理好人,操作好机械设备,整理好环境,做到以人为本,科学管理。人机合一,提高设备运行水平,所有采煤工作面的各工种,必须签定队内制度的区域划分目标责任书,使之知道自己的工作职责和范围。主要是标准,各分队也要划分区域制定标准,点、线、面相结合,相互牵制,相互制约,做到督查有目标,评比有事实,出现问题有责任人,建立了各种台帐,(班评估、设备运行、隐患排查、工作日记)。从人的身上着手,从机的身上做文章,保证操作规范,提高素质,从而达到人机合一的目的,促使各项工作正常运行。

  3、依据有关法律、法规及集团的有关规定制定同我队的实际情况相适应的管理制度来约束人的行为规范,执行力度要大,处罚力度也要大。

  首先从规范员工的工作操作行为开始,队长与各岗位工种人员签订劳动目标责任书,制定了责任内容和考核条款,双方各执一份,将岗位人员紧紧锁定在劳动责任范围内。目标责任书上详尽周全地罗列着不同职务岗位工种应该干些什么,怎么干,如何操作,干到什么程度,科学合理,一目了然。

  安全责任分解到每个岗位,落实在每个员工身上,有计划地进行考核。端头支护工、皮带工、清煤工、爆破工、巷道清洁工、移溜工、电工、泵站司机修理工、拉架工、采煤机司机、三机司机、检修工都明确分工,明了劳动任务,安全责任,考核标准。然后各司其职,各负其责,人人心中有数,个个胸有成竹。

  其次,又建立了设备运行当班汇报和隐患及整改逐日统计制度。在汇报表上,要求每班人员都认真填写好设备名称、交接班情况、本班运行情况、影响原因及时间、责任人签字、查处的隐患、查处单位、整改情况、队内处理意见栏中的内容。这样就做到了凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查,凡事有章可循。

  设备检修是生产过程中最关键的环节,其速度和质量直接影响着生产进度。综采一队采取了固定二班检修的方式,旨在处理一班的问题,为三班创造好的生产条件。从方方面面找出生产和检修过程中人和机器的切入点,进行双方调配,做到了人机合一,动静协调,使生产运行情况能及时让所有干部员工掌握,安全隐患能及时的得以发现、整改和消灭,这些措施和机制的实施,从根本上筑牢了质量标准的根基,为本质安全型队组建设提供了强有力的支持。

  综采一队队部会议室的墙壁上最显眼也是最引人入胜的要数“队务公开栏”了。逐日报工表、考勤、奖金、月份工资表、学习园地、工作目标、任务完成情况、材料消耗、安全奖惩在公开栏中都如实地公示出来,接受全体队员的民主监督。邢许庆说:“给员工一个明白,还自己一个清白。只有让队里的各种行政事务在阳光下运行,保持透明度,让员工吃定心丸,才能构建强有力的思想保障,才能激励人心,维护职工的尊严,使大家更加信心满怀地劳动。”

  为坚持公平、公正、合理的原则,增强员工的责任心和劳动积极性,邢许庆实行民主评工,当班包工表公开化,当月的工资核算公布于众,这些举措有效地保障了员工的合法权益,真正体现了按劳分配、多劳多得的管理理念。 另外,邢许庆还号召员工向队组写合理化建议,内容涉及安全生产中的技术改革、现场管理、小改小革等,以加强队组的日常行政管理,促进队组管理水平的全面提高。在综采一队,每个队员都有权利直接向队长“越级上报”,打手机、发短信、当面说,检举揭发班组长的违规行为,反映涉及生产和生活方方面面的问题。

  按班组为单位,定期开展比优竞赛活动也是综采一队的一个亮点。在月度班组评比表上,记录着每个生产和检修分队本月的出勤、工效、安全、质量、隐患、三违、设备运行、生产任务、学习情况、军事训练、劳动纪律等情况,汇总评比以后,进行奖惩。班组内部竞争机制的建立,有效促进了各班组员工的劳动积极性,大家视安全、效益、产量如生命,员工牢牢把握了工作的主动权,有了自信心,全队上下形成了人人争第一,事事搞精品的良好氛围。 “总裁要求基层队组站在学习贯彻落实科学发展观和以人为本、生命至上安全理念的高度,视安全为生命,视安全为效益,将安全工作作为队组工作的重中之重。”

  在综采工作面,邢许庆现场诠释他的安全理念,“队组安全管理需要硬件和软件的相互依赖,相辅相成,除了先进生产设备设施的投用、设计好劳动生产程序、抓好现场管理外,‘软件’的补充,也至关重要。” 综采一队先后修改完善了多项安全管理制度《检修班工作制度》、《检修规程及考核办法》、《375型采煤机、液压泵站检修规程及考核办法》、《溜则检修规程及考核标准》、《液压支架检修规程及考核办法》、《生产班各岗位作业标准考核办法》、《交接班制度》、《请消假制度》、《班内检身制度》、《综采队逐班考核打分制》、《文明生产管理制度》、《劳动组织纪律管理制度》、《操作行为的规定》墙上挂着的台帐琳琅满目。在《综采一队各岗位奖惩办法》中内容多达十大项,六十五小项,具体责任分解到不同岗位、不同工种,点点皆全,面面俱到,有多少岗位和工种,就有多少考核制度。他还特别指出,“规章制度是从实际的生产过程中总结出来的,既要实用可行,又要科学合理,既要符合实际运行情况,又要具有可操作性。”

  窥一斑而知全豹,从林林总总的各项制度中我们可以看到,综采一队的安全管理水平已经走在了集团前列,已经上升到了一个新的台阶,水到渠成地融会贯通了集团“六个三”工程的精神实质,为本质安全化目标的实现做了全面的革故鼎新。这些日臻完善的制度成为综采一队能够安全高效生产密不可分的组成部分。

  四 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

  他注视着眼前掘乌吐金的综采机,眼里含情脉脉。自来到沁新的那天起,他就与煤炭结下了不解之缘,他的身心早已溶进了雄浑的矿山。他的生命和快乐就在地层深处,悠长的巷道,轰鸣的机声将继续伴随他走过年年岁岁。 作为队长,肩上的担子是沉重的。矿上的要求是严格的,一天24小时必须开机,每个月27个下井任务,除了下井的时间,必须是随叫随到。一天到晚,从去调度室领当班生产任务到早班的班前会,从换衣服下井到工作面的现场指挥,从全队工作计划的落实到升井后安排二班入井再到参加调度例会,每天的时间基本上是满满当当的,休闲的时间几乎为零。

  他像一部超负荷运转的机器,夜以继日,不知疲惫。在这位年富力强的队长心中,唯有采煤和工友。他对我说的最多的一句话就是:“这么多兄弟跟着我,在他们的身后又跟着多少人,妻儿老母,他们的利益与我息息相关。我不仅要为他们的人身安全负责,还要对他们的生活负责。工人得实惠是我的责任,如果这两者得不到保障,我们是有愧的,是有负于他们的信任和托付的。”
 
  邢队长有三个孩子,两个女儿刚上小学,小儿子还在襁褓之中,嗷嗷待哺,家庭的重任全落在了贤淑质朴、茹苦含辛的妻子身上。他一年之中在家的时间是极少的,他放心不下综采一队的所有工人的安危,放心不下工作面的割煤机,放心不下井下的风量和瓦斯……

  工人们也念念不忘这位铮铮铁汉,他侠骨柔肠,光明磊落,演绎了一个个许多感人肺腑的真情故事。 史高文,综采一队副队长,一米八四的大个子,长的虎背熊腰,性情却柔和可人,在邢队长麾下已整整干了十年。在史高文的心目中,队长是他十年来生命中最贴心的人,他是队长一手提携培养起来的中层干部。“人生贵相知”,队长的恩德和教诲铭刻于心。在邢许庆面前,他的话最多,最洒脱,简直无话不谈,十年来的磨合和相处,两个人的命运已紧紧捆绑在了一起。

  刘广富,是重庆籍的农民工,来沁源已有四年光景,让他刻骨铭心的是在2008年的年关过后,他从老家带着妻子孩子急匆匆地赶来,当时矿上的人事安排已经确定,许多待业的民工等候在矿办公室火烧火燎。他也被当时严峻的就业形势所击垮,一连几天,工作没有着落,本来窘迫的境况更显焦灼。万般无奈之下,他找到了并不熟悉的邢队长。他没有想到,邢队长看到他的孤苦无助后,不仅为他花钱租了住房,买了两袋白面,还千方百计联系矿领导为他解决了工作。直到今天,这位操一口四川话的汉子一说起邢队长,总免不了热泪盈眶,激动得语无伦次。
张林栋,一位“文武双全”的大能人。在综采一队里,他大显身手,检查设备、排查隐患、出台制度、井上井下,里里外外忙得不亦乐乎,是邢队长给了他施展才华的天地。

  高沁峰、刘晶、张关云…… 对邢许庆感恩戴德的人还有很多。新源煤矿副矿长、生产总监史远峰说:“他是煤矿生产一线上的标兵,是一位实干家,高尚的人品、务实的作风、精湛的技艺,加上非凡的业绩,成就了一位名副其实的劳模。”

  2010年3月26日,沁新集团召开了煤矿安全工作“千人誓师大会”。会议总结历史,展望未来,站在安全文化重塑的高度,把沁新集团“8.24”事故以来十多年里,以科学发展的思想和安全为天的铁腕凝结起的安全管理智慧,汇聚成“六个三”本质安全化工程,奏响了沁新集团安全发展的时代最强音!

  这次会议上,邢许庆代表沁新集团的所有队长做了主题为“热爱矿山,立足本职,做安全生产的中流砥柱”的表态发言:

  尊敬的各位领导、同志们:
  大家好!

  我叫邢许庆,是集团新源煤矿综采一队队长。很荣幸能代表集团几百名基层队长在这里表态发言。我受集团培养多年,于去年获得了全国五一劳动奖章,但我深深知道,没有集团的发展壮大,没有各级领导的关心指导,没有与我同甘共苦、摸爬滚打、奋战在井下一线的员工兄弟们的辛劳付出,就不会有我个人今天的成绩和荣誉。

  参加今天的大会,聆听集团领导的报告,使我更加深刻体会到安全工作的重要性和紧迫性。“安全无小事”,“没有安全就没有一切”。而如何将安全工作落实到具体的生产活动中,更好地促进企业生产,更好地服务集团发展,更好地体现自我价值,更好地提升队组管理水平,就需要我们付出百倍、千倍甚至是万倍的努力。在此,我表态并努力在今后的安全生产工作中做好以下工作:

  第一:忠诚于集团,忠实于领导,忠心于自己的采煤事业。我们要树立“新时代沁新队长”的荣耀感,常怀一颗感恩之心,自觉遵守国家的安全生产方针政策,严格执行集团和矿上的一切安全管理规章制度,严格履行集团的“廉洁自律规定”,尊重领导,团结同志,时常告诫自己该干什么,不该干什么,干好事先要做好人,做一名讲正气的受员工爱戴的队长。

  第二:高度树立责任意识、学习意识、危机意识和创新意识。我们要从小事做起,从细节着手,将安全生产工作落实于日常的每一项作业活动中。“安全为天,责任当先”。“没有责任感的干部不是好干部”。我们一定要严格遵守集团的“队长直接责任规定”,时刻以去年总裁在集团基层队组安全动员大会上的讲话精神为工作指导,坚持以人为本,关爱生命,善待员工,坚持“四个凡事”安全管理理念,将责任层层分解,并加以日常检查、指导和考核,从而提升队组的战斗力和凝聚力。在安全上要做到:该说的说了,该做的做了,该办的也办了,办了的也看了,真正发挥好队长兵头将尾的枢纽作用。随着集团生产工艺的不断更新,生产装备的不断提升,我们一定要清醒地认识到自己在文化、业务和管理上的不足和差距,要树立“再不学习就要落伍、就要被淘汰”的学习意识和危机意识,按照集团“创建学习型企业、争当学习型员工”的战略要求,自动自发地开展好自学,助学学习活动,通过学习提升认识,转变观念,创新方法,更进一步地夯实自己的管理基础。我们要按照集团要求,广泛地开展“白国周班组管理法”学习活动,深刻领会其“六个三”班组管理的内涵和实质,并充分应用到日常安全生产工作中,充分发挥好队长的带头和表率作用。

  第三:加强队组日常安全教育培训,强抓每班现场安全生产管理。我们要制定好队、班以及岗位工作职能和一日工作流程,根据集团“安全是设计出来的”安全预防理念要求,开好每个班前会、研讨会、分析会、座谈会等,掌控好每名作业人员的安全生产动态,督导和规范每名作业人员的操作行为,使其能自觉执行生产工艺流程,自觉遵守安全操作规程,自觉提升岗位操作技能,减少和杜绝“三违”发生,以“四不伤害”和队组“三无”为工作目标,时刻将安全隐患掌控于脑中、心中、手中,并将其消灭在萌芽状态,在安全无事故的前提下圆满完成各项生产任务。

  第四:强抓质量标准化建设,落实好队组“双增双节”工作。集团将质量标准化建设确定为今年的工作重点之一。为此,我们必须按照各专业质量标准化标准去开展安全作业活动,通过对照标准及考核细则,并根据矿井和工作面的实际情况,以点带面,循序渐进,杜绝假干、盲干、蛮干行为,从各环节入手,通过拉尺、上线等具体方法和手段,设标准岗,干标准活,全面推进队组质量标准化建设和管理水平。同时,我们要树立成本意识和节俭意识,杜绝大手大脚、铺张浪费现象。在日常工作中严格材料控制,科学材料管理。在日常中培养队组节俭之风,促进队组双增双节工作。

  总之,让我们携起手来,以本次会议为契机,深刻领会并贯彻落实好大会精神,提升认识,树立信心,动员队组广大员工充分发挥好各自的主观能动性,以“零隐患、零三违、零伤亡”为全年的工作目标,团结进取,开拓创新,强抓队内素质建设,强抓现场安全管理,以企为家,立足本职,珍惜荣誉,真抓实干,圆满完成企业交付的各项安全生产任务,为集团的安全发展、转型发展、和谐发展再做贡献,再立新功!

  邢许庆的发言赢得了沁新集团一千多名干部员工的长时间的热烈掌声!在这么隆重的场合发表近2000字的长篇“讲话”,对邢许庆来说还是第一次,所以他略显有点紧张。但了解邢许庆的人都看得出来,邢许庆的骨子里确是镇定自若的,信心百倍的。这种镇定,源自二十年千米巷道跋涉的历练;这份信心,源自沁新安全文化的长期哺育;这阵掌声,是沁新人对自己矿山英雄的崇高礼遇!

  二十年,弹指一挥间;二十年,一个只有小学四年级文化的毛头小伙成长为全国劳模! 历史,总是以不经意的巧合,让人记住一些原本平凡却做出惊人之举的人物,让人思考一些看似偶然却存在必然性的事情,或者让当事人有机会总结自己的这段也许还未来得及回味的人生!

  我不知道邢许庆站在台上发言的时候眼前是否闪现出二十年前行囊空空的来到沁新时的那份羞涩,那份无奈,那份彷徨。或许,我的猜测根本就是多余的。此时此刻,他已经把自己当做本质安全化工程的一颗“螺丝钉”,或者一部“掘进机”,或者一个“独立团”,而早已忘却了自我。因为,会议一结束,邢许庆就匆匆忙忙赶回队部,召集自己的队友开会,传达会议精神,谋划自己队组落实“六个三”工程的各项工作……

  “集团‘六个三’工程中三项三预工作法是指:点、线、面相结合,预想、预报、预控事故。” 在我采访的工作面上,他一一告诉我,按集团“六个三”的要求,这个点是谁的责任,那个面上是谁的责任区,考核谁,怎么处罚,怎么在预控事故上形成循环闭合的“本质安全化”程序,点点面面,如数家珍,胸有成竹。虽然他没有告诉我“线”在哪里,但我分明看到,有一根“安全线”就装在邢许庆心里,握在邢许庆手里,链接到沁新集团的安全网里,和许许多多队长手里的“安全线”井然有序的织成“安全钢筋网”,筑进沁新集团“六个三”本质安全化工程的铜墙铁壁里!

  尾声 沁之一滴,历久弥新

  在邢许庆的办公室,摆放着一个面目陈旧的小木箱,那是他二十年前来沁新时随身携带的唯一财产。如今小木箱的主人已走过青春年少,即将从而立之年步入不惑之年。小木箱也已经斑驳陆离,但它光泽依旧,见证、诉说着而它的主人二十载风雨兼程的精彩人生故事。二十年来,是沁新把邢许庆让一个乡下穷苦孩子拥有了漂亮的楼房、幸福的家庭,培养成煤矿安全生产的中流砥柱和荣誉等身的全国劳模。邢许庆说:沁新之于他,义薄云天,是再生父母,是于阳光照耀万物的恩德!他对沁新的未来充满了美好的向往,他时刻准备着奉献他的赤胆忠心,因为他是矿山之子,沁新之子!

  沁源——沁新——新源——邢许庆,一支剪不断的根脉长出的枝蔓上缔结着的果实。似乎上天早已注定了它们的不可分离、荣辱与共的关系。三条弧线围成了一个同心圆,挥洒着“太岳明珠”魅力四射的光辉;两个“沁”字,雕塑成一代又一代沁新人心连心、手拉手,前赴后继、兴企报国的宏远图腾;两个“新”字,诠释着沁新集团“苟日新,日日新,又日新”的理想追求和令人憧憬的美好未来;一个“庆”字,是邢许庆融入沁新、百炼成钢的庆幸、幸福,是沁新集团安全生产继往开来的吉祥喜庆。而这一切,皆“源”自“不拼不搏不是沁新人,不优不强不做沁新人”的共同文化信仰。

  无数的星星闪耀在矿山的上空,邢许庆就是其间晶莹剔透的一颗。他会以他更加灼热的光亮,映照黑暗的夜空,给更多的人带来光明和温暖。 一条竞技激越的马拉松跑道上,总有遥遥领先冲在最前面的人;一座霓虹流转的舞台上,总有贯穿全剧令人瞩目的主角;一群向光辉的顶点冲刺的人中,总有出类拔萃的佼佼者;一个庞大的企业载体中,总有一些优秀的小团队。

  ——我宣誓:作为一名光荣的沁新员工,我将秉承安全第一理念,严格执行《三大规程》,严守各项规章制度,坚决杜绝‘三违’行为,全力搞好安全生产,始终将沁新作为自己的幸福家园,忠实勤勉,爱岗敬业,为集团建设本安型企业作出自己最大的贡献!——

  在我完成采访任务,依依不舍离开邢许庆、离开综采一队的时候,从班前会又传来二班矿工班前会宣誓嘹亮的声音,这支“精锐之师”又要下井了。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞!”邢许庆和他的综采一队将沿着集团本质安全化建设指引的方向昂首阔步、奋勇向前,继续谱写新的华章。

  此时此刻,我的脑海里忽然回荡起《二十年后再相会》这首歌,经久不息,绕梁三日:

来不及等待来不及沉醉
噢来不及沉醉
年轻的心迎着太阳
一同把那希望去追
我们和心愿心愿再一次约会
让光阴见证让岁月体会
我们是否无怨无悔
再过二十年我们来相会
那时的山噢那时的水
那时祖国一定很美
但愿到那时我们再相会
那时的春噢那时的秋
那时硕果令人心醉

来不及感慨来不及回味
噢来不及回味
多彩的梦满载理想
一同向着未来放飞
我们把蓝图蓝图再一次描绘
让时代检阅让时光评说
我们是否问心无愧
再过二十年我们来相会
那时的天噢那时的地
那时祖国一定更美
但愿到那时我们再相会
那时的你噢那时的我
那时成就令人欣慰

……



本网通讯员:史建文      编 辑:刘勋
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