在阳煤集团五矿选煤厂，人们一提到洗煤队副队长赵桂林，无论是干部还是工人，都会竖起大拇指啧啧称赞：他不仅为人憨厚老实，诚实待人，更因为他对工作认真负责，兢兢业业，任劳任怨，多次出色地完成上级领导交给的生产任务。他以自己的实际行动在员工中树立起良好的威信，在安全生产中起到了先锋模范的作用。

　　现年39岁的赵桂林正值年富力强之际，他1991年4月参加工作，1997年11月加入了中国共产党，2000年担任洗煤队检修班组组长，在担任组长期间，他勤于钻研业务知识，对各类泵的构造、性能、工作原理以及常见故障他都悉心掌握，练就了一手处理故障的过硬本领，他负责的设备完好率在98%以上，从来没有因为设备的故障而影响了跳汰机洗煤。由于他工作出色，2005年8月他担任了洗煤队副队长，分管设备检修及机电工作。担任了洗煤队副队长后，他感到自己肩上的担子分量不轻，今后不仅仅是把设备维护好，而且要千方百计把队组机电管理工作搞上去。尽管前进的道路上有不少困难，可他并没有退缩，而是勇敢地接受了新的挑战。

　　五矿选煤厂洗煤队共承担着90余台设备的维修保养以及加工品种煤的生产任务，两方面的工作都得兼顾。如何有条不紊地完成好各项工作，成了赵桂林经常琢磨的问题。为此他统筹安排，合理利用工时，根据员工个人素质的不同在检修时合理搭配人员，提高工时利用率。在对设备的管理上，他严格执行“日保养、周检修”制，加强对设备的超前维护与管理，提高设备的检修质量，从而确保了设备事故率的降低，提高了设备的运行时间，从而达到了队年初提出的“运转班开起来不停车”的预期目标。赵桂林深知精修工作的重要性，他严格执行队制定的各项管理制度，在对员工的奖励以及考核方面，他坚持做到公平、公开，一碗水端平。为搞好检修大班的管理工作，他没有少费心思。检修大班承担着检修设备和洗煤的双项工作任务，八小时的工作任务排的满满当当的，员工紧紧张张、辛苦忙碌自不必说，可部分员工在检修完后懈怠于打扫岗位卫生交接班时却心存侥幸总想蒙混过关这让赵桂林大伤脑筋，为这事赵桂林没少磨嘴皮，在班前会上他也曾三令五申地进行强调，但收效甚微。“如何把交接班工作抓上去”成了摆在赵桂林面前的一项新课题。为此，他一改过去扮演的“老好人”的角色，面对挑战他敢于唱黑脸，一方面严格交接班制度，加大考核力度，同时他利用班后时间同那些对制度执行不好的部分员工进行促膝谈心，面对面交流，掌握他们的思想动态，并晓之以理、动之以情地帮助他们进行分析得与失。赵桂林的良苦用心收到了成效。洗煤队检修大班的交接班状况得到了明显的改观。

　　在工作中赵桂林经常扮演者“有心人”的角色。对一些不适应生产的部分工艺流程进行改造是他的“重头戏”。去年“国庆”停产检修，厂里组织对一些到期的已经不能适应生产需要的脱水振动筛、块炭分级筛及离心机进行了大型检修。可在检修后开机调试“磨合”的一周内，新设备就是“不听使唤”：不是脱水振动筛跑了水，就是块炭分级筛筛分效果不好，离心机的脱水效果也不是十分理想。停产检修完后，井下的产量在直线上升，而原煤仓却居高不下，铁路线上的火车在眼巴巴的等着装运品种煤。洗煤队的设备能否正常运行至关重要。桂林看在眼里，急在心上。一方面他主动借阅新设备的使用说明书，了解掌握新设备的构造、性能及常见故障的处理方法，并将相关的知识记录在自己的笔记本上，虚心向厂家派来的技术人员学习新设备的操作要领，同时积极把自己对设备进行小的改造的一些想法同上级领导沟通并被采纳，从而赢得了工作的主动权，在厂、队领导的大力支持下，他依次对块炭分级筛等设备进行了小的改造，确保了新设备的正常运行不“使绊”，使新设备“融入”到洗煤的正常工艺流程中去。多年以来，赵桂林共参与技术改造12项，为队经济效益的提高贡献了自己的一份微薄之力。

　　急生产所急，想生产所想是赵桂林一贯的雷厉风行的工作作风。去年11月底的一个零点班，313#斗子提升机出现了压斗的重大事故，当时井下的原煤产量比较大，如果不能够及时处理故障，原煤就有落地情况的出现。赵桂林得知事故后，二话没说，就紧急赶往事故现场。了解情况后，他没有任何怨言，当即拿出处理事故的方案，并于工友们一起进行参与处理，放水、打开观察口等程序，他组织得有板有眼，当发现是提升机的溜槽里被一截铁器卡住时，需要进入溜槽内取出，当时天寒地冻，流槽内不断有残留的煤泥水从机体内落下，前来处理事故的几个工友都有些畏难情绪。这时，只见身材矮小的他从观察口进入流槽内麻利地把卡拌物取了出来，当时他的衣服已经全被煤泥水淋透了，他一直在现场进行组织处理，直到事故处理完毕才拖着疲惫不堪的身子走向澡堂……。第二天早上，他又出现在班前会上安排当天的工作任务。赵桂林用自己的实际行动给员工做出了表率。同时也赢得了上级领导对他的信任与员工的一致好评。

　　赵桂林踏实能干在全厂都是出了名的。论干活，虽然他长得身材矮小，但平素干活却舍得卖力气、而且总是干在最前面。去年“五一”检修，赵桂林分管的检修任务提前一个班完成了检修任务，受到了各级领导的好评，检修工程也被厂评为优秀工程。他本人也多次被评为先进生产者，去年还被评为“五好”党员。在岗位价值精细化活动中，赵桂林积极组织员工大搞修旧利废，去年共修复跳汰筛板40块，旋流器5台，修整刮板60余根，修旧利废金额达到7万多元，为队节支降耗、提高经济效益作出一定的成绩。

　　在去年开展的“干部两大整顿”和“百日安全”活动中，赵桂林严格要求自己，正如他在创先争优承诺书中写到的“忠于职守，廉洁自律，踏踏实实做人，平平安安做事，要做就做最好的”。用他的实际行动忠实地践行着一个共产党员的光辉形象， 成绩只能说明过去，重要的还是现在与将来。面对取得的荣誉，赵桂林总是憨厚地笑一笑，他决心一如既往地带领洗煤队员工完成上级交给的更加艰巨的任务。

本网通讯员：陈聪丽

编 辑：刘勋