本网讯 自2月11日，国内首套电液控支架综采机组在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿-1212（22）工作面投产以来，面对工作面煤层薄、倾角大、采空区涌水大、底板松软、顶底板稳定性极差等实际困难，该矿采取十项措施解决综采工作面生产难题，增强了干部职工信心，鼓舞了士气。

     

      成立以矿长为组长，相关领导和部门参与的矿综采工作面专门攻关小组，多次召开综采工作面安全生产工作专题会，制定措施，明确责任，树立解决问题的信心和战胜困难的决心，研究解决综采面生产过程中的难题。

 

     面对综采面的底板松软，该矿采用木料撑在顶梁和推移杆上，收立柱降架时靠反作用力将底梁抬起的办法，确保顺利移架。针对工作面倾角大、顶板破碎，初期采用了建筑用防护网顺工作面倾斜方向形成一道防护网和沿走向方向设置安全挡板，现正在规范设置高分子防护网，确保从根本上解决综采工作面的窜矸问题。加大采空区涌水治理力度，加快铺设抽水管路，并实行了双电源供电，排水能力基本满足了现场需要。

 

       加强队级管理，严格落实现场安全生产责任，特别是发挥班组长、队级管理人员的示范带头作用。认真执行设备强制性计划检修制度，制作设备管理清单，完善设备检修后的签字确认制度。特别是将机巷原来安装的1台皮带运输机改成了2台，解决了因机巷涌水造成皮带张紧力不够、打滑的难题。在上、下缺口各设置了5组大底座支柱，增大工作面支柱的初撑力，减少了单位面积上的压强，实现对工作面端头顶板的有效控制，解决了工作面上、下端头支柱插底问题。加强了工作面溜子和支架防滑管理，通过加快下段推进，把工作面调整成仰伪斜开采，有效防止了工作面溜子及支架下滑。

 

      召开包括采煤二队在内的的采煤3个队的队级班子民主生活会，矿领导分别下队参加，查找队级管理上存在的问题，有针对性的制定解决问题的办法和措施，增强队级领导班子在困难前面的凝聚力，树立信心，稳定职工队伍士气。 制定了采煤工作面生产激励办法，凡完成月度生产计划给予重奖，以此提高职工的生产积极性。

      

      通过采取十项有力措施，目前该矿-1212（22）综采工作面安全生产形势稳定，产量逐月攀升，为该矿完成全年生产计划打下坚实基础。

本网特约记者：杨涛

编 辑：远帆